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标题: ★敬语指南，每日一讲＋本站敬语总结★ [打印本页]

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-10 23:00
标题: ★敬语指南，每日一讲＋本站敬语总结★
（只提供大家学习，请不要回复与本主题无关的帖子）[/COLOR]
包括：
敬语基础
尊敬语指南
自谦语指南
郑重语指南
日常敬语
社内敬语
社交敬语
电话敬语
书信敬语
(转载)

本站以前有关敬语的讨论：
http://coffeejp.com/Announce/Announce.asp?BoardID=401&ID=1954
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作者: mikeppsk 时间: 2003-10-10 23:00
敬语基础

　　语言是人类交往沟通的主要工具，为了达到正确顺利地交往沟通的目的，“谈话得体”是最首要的条件。而所谓谈话得体，指的是在适当的场合使用适当的话语，对特定的对象采取特定的交谈方式。

　　日语中的敬语在这方面要求特别严格。若在应该使用敬语的场合没有使用敬语，或用了错误的敬语，不但会给人留下不礼貌、不会处世的印象，甚至可能会因此而破坏了双方的关系。而在不应该或没必要使用敬语的场合使用了敬语，也会给人留下不好的印象。俗话说：“祸从口出”，敬语使用不当，常常会无意中就为自己闯下或大或小的祸，或惹出麻烦来。

　　敬语是一种分寸：敬语使身份、关系更为清楚；敬语能够表现尊敬的态度；敬语是社会秩序安定的寄托。

　　敬语也是一种润滑油：敬语能使人际关系更圆滑；敬语容易使大家互相帮助；敬语不会泼别人冷水。

　　敬语，也是会话的调味料。正如做菜一样，调味料要放到分量和时机刚刚好，菜的味道才会特别好吃，放少了固然不行，放多了也同样不行；放早了不行，放晚了也不行。敬语也是，完全不用敬语是不行的，但滥用敬语，用过了头也是不好的，会适得其反；使用敬语的时机（什么时候应该用敬语以及应该用什么敬语、什么敬语必须用于什么样的场合）也是必须正确掌握的。这样才能得到所希望的效果。　　敬语是社会交往的通行证。那些能够熟练、正确地运用敬语的人，在社会交往中可以进退自如，路路畅通；而那些不懂得运用敬语的人，会发现自己寸步难行。

　　敬语是计算机也无法处理的微妙的内心表现。在机械化、高速度、功能化的现代，是否可以这样认为：敬语是彼此连接心灵的最后堡垒。

　　一旦到了计算机也能处理敬语的时候，敬语肯定会丧失它本来的意义，变成无机的语言。

　　敬语里必须反映出发自内心的敬意，而并不是用敬语办完了事、或待人接物就算行了。发自内心的具体表现——讲话人的态度、表情等也起着很大的作用。所以相见面谈要比电话交谈更能促使事情往好的方面发展。对于比较重要的事情，日本人喜欢约见面谈而不喜欢通过电话等间接联系来解决。

　　如果敬语没有同态度、表情等结合起来，哪怕说得完美无缺、无可非议，再加上流畅的语调、落落大方的举止，也是难以达到所期待的效果的。因为这种“貌合神离”、不含敬意的完美敬语看起来似乎显得很郑重，实际上却是一种对人失礼的行为。

　　我们必须明白：敬语不仅仅是语言的表达，如果它不同讲话时的态度、表情以及语调等非语言因素结合起来，是不会使人产生好感的。

　　我们还要特别注意：并不是说用了敬语就好。关键在于对方如何接受这个敬语。这可以从对方的表情、目光和点头的情形之中看出来。所以，交谈时不能只顾着自己说话，还要留心对方的反应以调整自己的语言等。

　　正确称呼对方组织体（公司、团体等）的名称，也是一种表示敬意的办法。

　　最好是使用其全称，即使不得不用其简称来称呼对方时，也必须满怀诚意，这样才能反映出自己所要表达的那种“敬语的心意”。也可以在公司等名称后加上“さん”来称呼。

　　而对于对方名称的发音，则一定要准确。没有把握的应该问清楚，不能想当然。说错对方名称的发音，是一种非常失礼人的行为。

　　要注意不要使用让对方讨厌的称呼和敬称，否则效果适得其反。所以我们很有必要了解、掌握各种人际关系的气氛，以及各种不同人物、不同场所等对称呼的喜好、禁忌和习惯等。

　　不要以为敬语都是用来表示敬意的。其实有时候敬语也可以用来直接或间接地轻视对方。我们经常用敬语来表现蔑视和讽刺的。如：“あの先生もなかなか要領がいいからね。”等，就是作为表示蔑视和讽刺而使用的“侮蔑語（ぶべつご）”。乍一听，似乎是在抬高对方，但实际上却是瞧不起对方。

　　我们需要明白：敬语可以用来一方面保持自己的优越性，另一方面反过来表示蔑视对方。

　　使用敬语，最重要的是要使用得恰当。如果敬语使用得太多，反而会给人一种太麻烦的感觉。所以当重复使用敬语时，可以省略前面的敬语，把敬语用在后面，以表现语言的紧凑感和完美感，同时又表现出敬意。

　　特别提醒：要切记前面的敬语可以省略，但后面的敬语却不能省略！！因为后面的敬语可以包括前面，而前面的敬语却涉及不到后面。而且语言一般具有强调后面表达的性质。如：

　　例：“部長、どうぞご無事でヨーロッパご旅行を終えられて……”（不好）

　　　　“部長、どうぞ無事にヨーロッパ旅行を終えられて……”　　（好）

　　所以，当敬语出现重复时，不要省略后面的，可以省略前面的，用后面（最后）的敬语结束一下就可以了。

　　讲敬语时就象文章中的标点一样，如果不注意就会破坏全句的效果。

　　很多人习惯了使用“ネ”“サ”“ヨ”“ジャン”等来作词尾，以为这只是自己的习惯喜好，没有什么所谓，却不知道这样会破坏掉特意使用的敬语，让人听起来不舒服。所以要注意不要因为词尾不当而破坏整个完美敬语表达的效果。

 

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-12 23:00
尊敬语

　　具体说来，日语里的敬语由尊敬语（尊敬語）、自谦语（謙遜語）、郑重语（丁寧語）（美化语）三大部分组成。

　　所谓尊敬语是抬高对方（谈到的对象）或其动作和所有物（所属）的一种表现。如：

　　　

　　　“昨日、社長がおっしゃったことをよく考えてみました。”

　　　　　（表示提高对方的动作“言う／说”）

　　　　（“我认真地考虑了昨天总经理所说的事情。”）

　　　“これは設計部の小林さんが提出された報告でしょうか。”

　　　　　（表示抬高所谈到的人“小林さん”的动作“提出する／提交”）

　　　　（“这是设计部的小林先生提交来的报告吗？”）

　　即使对方或所谈到的人年龄和职位都不比你高，也每每用尊敬语。

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-12 23:00
自谦语

　　自谦语是一种降低讲话人（或讲话方面的人）的动作、所有物（所属），以此来抬高对方的一种表现。

　　自谦语是通过自我谦虚来抬高对方的语言。例如：

　　　　“私どもの方から参ります。”

　　　　　　（这是降低讲话人的动作“行く／去”的表现。）

　　　　　（“还是我们到您那儿去。”）

　　　　“お支度がよければこの斎藤がご案内いたします。”

　　　　　　（这是降低讲话人的动作“案内する／带路”的表现。）

　　　　　（“如果您准备好了，就由齐藤我来领你们去。”）

　　　　“わたしが責任をもって明日お届けいたします。”

　　　　　　（这是一种降低了讲话人的动作的表现，结果抬高了对方身份。）

　　　　　（我明天负责送去。）

　　　　“その件では徳中が寺上さんにご連絡いたすことになっております。”

　　　　　　（这是关于话题者之间的谈话，讲话人对对方表示了自我谦虚。）

　　　　　（“关于那件事，决定由德中同寺上先生联系。”）

　　很多人经常犯的一个错误就是：当自己是主动者时，虽然也想用自谦语来表达自己的意思，但当需要讲自己这方面的事情转告对方时，就经常忘了要使用自谦语。

　　自谦语不仅用于自己或自己的行为，而且当自己向对方（第三者）谈到自己方面的事情时，即使所谈的人是你尊敬的长辈或上司，仍然必须使用降低己方的表达方法。

　　尊敬语固然重要，但自谦语也必须习惯使用。

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-13 23:00
郑重语

　　郑重语是向对方表示关照或敬意的语言，是以关照对方为主的表现方式，其最保守的语言就是“です”、“ます”。

　　在日常生活中，我们写文章、谈话，是为了向他人转达自己的意图（意志、感情、欲望、知识等）。所转达的意图越强烈，就越要注重转达给对方的效果，所以就要在表达的技巧上多下工夫。

　　“です”、“ます”是郑重语最基本的组成部分。不过，目前以“です”、“ます”为主要组成部分的郑重语正在迅速减少。在很多场合的应酬中，人们已经很少讲郑重语了。

　　郑重语进一步加强就会变成美化语。美化语是指美化事物的语言。与其说是关照对方，莫如说是美化自己的语言表现方式。这种用法主要的女性使用得比较多。但是要注意，美化语使用得太过频繁时，反而会使人感到很罗嗦。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　郑重语的用法

[动词]

そうだそうです　　　　　さようでございます

わかったかわかりましたか　　おわかりいただけましたか

見ろ見てください　　　ご覧下さい

どうするどうします　　　　いかがなさいます

行くか行きますか　　　　いらっしゃいますか

いいだけっこうです　　　けっこうでございます

いいかいいですか　　　　よろしゅうございますか

あるあります　　　　　ございます

　　很多女性动不动就说“お……”，可能是她们头脑中郑重语和美化语的意识太强了吧。但是要注意，过多地使用“お……”会让人觉得不够庄重，当然若用得不够又会显得简慢。所以必须要知道什么时候必须加“お”和“ご”，什么时候则不能加：

　　第一，当谈到和对方有关的事物时，要作为尊敬语加上它以表示抬高对方身份。如：

　　　　“ご意見はいかがですか。”（请问您有什么意见？）

　　第二，作为自谦语。加在自己要向对方做什么的事物上，表示心愿。如：

　　　　“お願いがあります。”（有件事想拜托您。）

　　　但要注意，如果是加在与对方无关的事物上，就会显得不伦不类，令人可笑。

　　第三，作为郑重语来使用。如：“お茶”、“おすし”、“お車”、“お気をつけください”。

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-14 23:00
日常敬语

1、営業部のどなたをお呼びしましょうか。　　（误）

　　営業部のだれを呼びましょうか。　　　　（正）

　　在一家重视对职员进行礼貌教育的大企业里，如果其传达室的人员对来访者说：

　　　「どなたにご面会ですか」，

人们听后，就该对这家公司职员教育的内容产生怀疑。

　　打电话也一样，来电话说：

　　　「営業部をお願いします」（我找营业部）。

如果你问道

　　　「営業部のどなたをお呼びしましょうか。」（您找营业部的哪一位？），

那么，这就出现了表达上的错误。

　　因为你对自己公司的人用了敬称「どなた」。

　　正确的说法是「だれを呼びましょうか」。

　　当然，公寓、饮食店等，可另当别论。在这种场合招呼客人时，使用「どなたをお呼びしましょうか。」是正确的。

2、山田は，席をはずしております。　　　（误）

　　山田さんは，席をはずしております。　（正）

　　对方打来电话询问“山田先生在吗？”如果你回答：

　　　「山田は，今，席をはずしております。」

对方听后就会产生不快，原因就在于直呼其姓了。

　　接电话时，直呼自家的丈夫、兄弟等人的姓，就如同无知、鄙俗、大喊大叫一样，当然会影响交际气氛，伤害对方的感情。

　　接电话时，对自己这一方的人，也应该用诸如

　　　「課長さんは，外出しております」（科长他外出了）

的说法，这是原则。即使是对新职员也不能直呼其名，应在其后加「さん」。

 

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-15 23:00
社内敬语

1、部長，私の説明がわかりますか。　　　　　　　　　（误）

　　部長，私の説明がご理解いただけたでしょうか。　　（正）

　　使用上面的错误说法，会使局外人觉得：问题大概过难了吧！部长真笨，理解不了。

　　年轻的职员如果在给部长的报告前面加上「おわかりになりますか」这样的话，部长会因此而恼怒。这是因为「わかる」这个词含有能力欠佳的意思。就是说「わかりますか」这句话是问对方有没有这个理解能力。并且，用在这里往往被认为这是在影射部长的能力低下。

　　在这种情况下，通常要说

　　　「これでよろしいでしょうか」（这样，行不行？）

或

　　　「部長，ご理解いただけたでしょうか」（部长，您理解了吧）。

　　当然，在日常会话中可以用，但要分具体场合。

　　「わかる」「できる」等都是表现“能力”与“可能”的词，对上级、老师、长辈等不宜使用。但目前在这方面不主意的人却很多。

　　应该记住：对上级、老师、尊长等，要避免使用「わかる」「できる」这些词，否则会有目无尊长之嫌。

2、課長が「おまえから伝えよ」とおっしゃいました。　　　　　　　（误）

　　課長が「わたしからお伝えするように」とおっしゃいました。　（正）

　　受科长之命，科员去向部长汇报时，有时会说出上面错误例句中的话。意思是，“科长说由我来汇报（所以我来了）”。部长若听到这样的话语，恐怕会感到不高兴。因为，这样的说法太直接了，也太生硬了。对于听话一方来说，「おまえ」「せよ」这类生硬的说法，是难以令人接受的粗鲁语言。

　　这种直接引用原话的表达方式，往往容易招至误解。因此，要特别注意，以免引起听话一方的不快。

　　碰上科员真被上司说成「君から」这样的事，通常不宜直接引用，因为「君から」用于指自己时，是不妥的，会引人发笑。谦逊地说成「おまえから」又有被误解的可能。用「わたしからお伝え申し上げるように」这样的说法最为合适，既能间接表达语意，也不会引起误解，对于类似部长的上司又不失礼。

3、部長，それでは，お教えします。　　　　　（误）

　　部長，それでは，ご説明いたします。　　　　（正）

　　如果部长对一个下属说：

　　　「ここがちょっとわからないので、教えてくれないか」，

　　而下属则回答说：

　　　「はい、それではお教え申し上げます」。

　　这样的回答是不妥的。部长听了一定会生气的。

　　因为对上司，用「教える」这样的词语，会给听者一种“看不起自己”的感觉。即使用「お教え申しあげます」这一更自谦的说法，也是一样的。因为「教える」这个词含有自上而下“教”的这层意思，因此会令听者感到不高兴。

　　这里应该用「ご説明（いた）します」为宜。

4、社長は，ゴルフをおやりになりますか。　　（误）

　　社長は，ゴルフをなさいますか。　　　　（正）

　　不少人常常使用「おやりになる」这句别扭的敬语。

　　「社長は，奥様とゴルフをおやりになりますか。」

　　「まあ、たまにだが」

　　

　　提问的一方，或许是为了对公司经理表示敬意，才这样讲的。可是殊不知「おやりになりますか」这句话，无论如何加「お」都构不成敬语。因为「やる」这个词，一直是用来表达自己行为时使用的。并且，使用「やる」也略微显得品格低下、人格卑微。

　　「私は、ゴルフをやる」这样用于自身的说法，绝对没有什么错误。不过，在郑重的场合，说「ゴルフをする」更为合适，不会惹贵妇人们讨厌。

　　对上级或长辈讲话时，要使用「する」的敬语「なさる」。前面那句话的正确说法应是：「社長は，ゴルフをなさいますか」（经理打高尔夫球吗？）

5、そろそろ，まいりませんか。　　　　（误）

　　そろそろ，いらっしゃいませんか。　（正）

　　陪同上司外出时，一般不说

　　　「課長，そろそろまいりませんか」。

　　如果这样说，是对上司的失礼。

　　说话者可能认为：自己也去，所以可以用「まいる」。可是，在这种情况下，由于是邀请对方的行为，所以用

　　　「そろそろ，いらっしゃいませんか」（现在该去了吧）

这个敬语形式比较得当。

　　不过，如果所去之处的会见者，是你与同行者共同的上级时，用「まいりませんか」也不算错。

6、ご訪問される。　　　（误）

　　ご訪問される。　　（正）

　　「社長，会長が明日十時に，こちらをご訪問されるそうですね。」

　　所谓岗位敬语，是指对公司里职位最高的经理或董事长要使用最高敬语，以表示敬意。日常生活中礼貌用语之所以不大使用的原因，就在于用得不妥常出现笑话。「ご訪問される」就是其中一例。很明显话中的「訪問される」用得不妥。

　　「ご訪問される」的「れる」是敬语助动词，因此许多人认为用上这个「れる」就可以表示尊敬了。其实并非如此。诸如「ご結婚される」「ご入学される」「ご相談される」等一些不谐调的说法确实在日常生活中并非少见。但严格说来，上述「される」的用法均是不妥当的敬语。

　　而去掉「れる」的「ご訪問する」等的「ご（お）……する」，是自谦的表现形式，即使再加上敬语助动词，也不能说是妥当的。

　　如果有人觉得「ご訪問される」没有什么不妥，那么将「書く」或「食べる」用同一惯用形表现，则是「お書かれる」「お食べられる」，这显然是不合适的。

　　对于职位较高的上级，用「ご訪問になる」、「ご訪問なさる」这样的说法，均能恰到好处地表示敬意，没有失礼之处。

社内敬语

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7、部長，あなたのハンコをいただけないでしょうか。　　（误）

　　部長，ハンコをいただけないでしょうか。　　　　　　（正）

　　部下如果对上级说

　　　「課長，その件につきましては，あなたがおっしゃった……」（科长，关于这件事，你说……），科长听到这话，会感到很吃惊、不安。恐怕还可能领会为：“此人用这样的语言，是否要夺我的位置？”

　　「あなた」原本是尊敬程度很高的代词，从江户中期开始，被用来代替「おまえ」而广为使用。但这个词的表敬程度在逐渐下降，现在已基本上失去了表敬的语意了。现在，对年长者或上级以不用为妥。

　　为此，在工作单位，对上级要称呼官衔职务，对没有职务的人要称呼其姓名。

　　像上面例句那样，使用「官職＋あなた」，对方听后，往往会误解为：此人不怀好意，心里在打说明主意……。

　　最好的说法是：

　　　「課長，その件につきましては，課長がおっしゃったとおり……」（科长，关于这件事，正如您说的……）。

　　同样，出于礼貌，「あなた」这个词，学生对老师，营业员对顾客，也是不宜使用的。

8、局長，きのうは，ごちそうさまでした。　　　　（误）

　　局長さん，きのうは，ごちそうさまでした。　　（正）

　　「社長」「専務」「課長」「局長」「先生」等，在日本都属于职务或职名，这些职务或职名是可以作为敬称来使用的。而且，有时在其后面也不需要加上个「さん」，照样可以表敬。

　　应该注意的是，其中职名「先生」是绝对不能称其为「先生さん」的。但却有「社長さん」「局長さん」等叫法。

　　至于是否要在后面加「さん」，作为一个现实问题，要根据具体情况而定。有许多年轻女性对「社長」「課長」这样的称呼有反感，认为「社長さん」「課長さん」等叫法好。听说不少企业，男性只称呼职务、职名，女性则在后面加上「さん」。这显然是一般现象，重要的还是要尊重各个单位的习惯。

　　即便是女性，在只习惯称呼“职务”“职名”的单位，而只有一个人称呼「社長さん」「課長さん」，这与单位的气氛是不谐调的。相反，别人都称呼「社長さん」，而只有你一个人直呼「社長」同样也是不谐调的。

　　敬语是为了调顺人际关系而使用的，所以要特别注意工作单位的习惯与规则。

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-16 23:00
电话敬语

1、都合で電話に出られません。　　　　　　（误）

　　ただいま席をはずしております。　　　　（正）

　　有人打电话来找人，如果你说：

　　　“××は都合で電話に出られません”（××因有事不能接电话），

对方听了就会不高兴。因为对方会觉得你怠慢了他。

　　“都合”这个词，准确说来应该是用“都合のいい”这种说法，会议期间接待客人可以使用；因外出不在等也可以用。总之，可以用于任何情况下。但是，类似前述例句的说法容易引起对方误解，会使人觉得是在骗他：明明在家，却说不在。

　　在这种情况下，如果采用

　　　“ただいま席をはずしております。”（“刚刚出去”或“刚刚离开房间”）

这样的说法，就容易为对方所接受，也不会产生误解。

、はい、わかりました。　　　　　（误）

　　はい、かしこまりました。　　　（正）

　　在接外单位的人打来找人的电话时，如果说

　　　“わかりました。×× は、×時ごろ戻ってまいりますので、申し伝えます。”

这样的说法也会引起对方的不快。

　　对于外单位的人，用“わかりました”表示应承，有些生硬，甚至可以说是失礼。若用“承知しました”“かしこまりました”等礼貌用语表达“我知道了”，会显得有礼貌，也乐于为对方所接受。

　　“わかりました”的表达只适用于自己单位里的人。用于自己一方显得谦恭，用于外单位则显得简慢。

3、お声が小さくて，聞き取れません。　　　（误）

　　少々，お電話が遠いようです。　　　　（正）

　　在接电话时，有时往往听起来费劲或声音小听不清楚。遇到这种情况，许多人会说：

　　　“声が小さくて、聞こえません、もっと大きな声で”（声音小，听不到，再大点儿声）。

很显然这种说法带有责备对方的语气，使对方听起来感到不安。

　　在这种场合下，如果说：

　　　“おそれいります，少々電話が遠いのですが”（对不起，请离话筒近一点儿）

就比较妥当。这是以谦逊的态度向对方表示请求。意思是说，由于电话的原因听不清，而不是在责备对方。

4、社長さんは，おりますか。　　　　　　　　（误）

　　社長さんは，いらっしゃいませんか。　　（正）

　　「ご主人とお会いしたいのですが，日曜日ならおりますか」（想和您丈夫见见面，他星期天在家吗？）

　　上述说法通常是在打听对方是否在家时，易出现的毛病。

　　「おります」是「いる」的谦逊语，适用于自己一方。如果把谦逊语用于对方，就如同说自己“相当伟大”一样，令对方听起来不高兴。

　　在日本有这样的例子，有人给顾客打电话，不留神说出了「社長さんは，おりますか。」之类的话，结果使洽谈难以进行下去，以至生意告吹。

5、もしもし，斎藤です。　　（误）

　　はい，斎藤です。　　　（正）

　　接电话时，用「もしもし，斎藤です」这句话回答的，多得惊人。

　　「もしもし」是打电话一方的招呼语，意思是「聞こえますか」（你听到了吗）。据说「もしもし」是电话机性能不佳的年代残留下来的说法。现在，电话机的性能好起来了，话音听起来清楚、明了，这样就应该尽量避免使用「もしもし」这样不时髦的过时了的用语。

　　像例句那样，接电话一方回答「もしもし」是不妥的。当电话打来时，要尽可能快些接，并回答「はい、××です」。

 

作者: mikeppsk 时间: 2003-10-17 23:00
书信敬语

1、川上商事営業部各位様　　　　　（误）

　　川上商事営業部各位　　　　　　（正）

　　有关公事文书上的复数称呼，很多人使用「（会員）各位様」或「各位殿」这样的表达方式。将「各位」与「様」、「殿」搭配使用。这其实不妥，因为这样使用就变成了双重敬语。

　　「各位」是「皆様」、「皆様方」的意思。只用「各位」就足以表示尊敬了。所以不必画蛇添足，再加上个「様」或「殿」了。如果写信者是女性，最好用「皆様」、「皆様方」这样的称谓，对方看后会对写信者产生温柔的印象。

、田中先生殿　　（误）

　　田中先生　　　（正）

　　有人总以为给上司的书信就应该使用「殿」这一称谓，以表敬意，为此，每每写信都要加上个「殿」。殊不知「殿」通常是用于下署的词。

　　日本国内滥用这一词汇的现象屡见不鲜。有关当局已有明文规定：机关的公文，多数都不用「殿」；没有上下级、尊长关系的只能用「様」；除「様」外，对教师、医生、作家、政治家等，可以使用「先生」，但没有必要在「先生」之后再加个「様」，因为「先生」本身就是敬称。

　　那么与「先生」同属于敬称的「社長」、「課長」及「局長」之类职务名称也可以用吗？上述职务名称可以叫作敬称，但作为收信人的姓名，是不能用「××課長」这种称谓形式的，如果是普通信件，要用「斎藤課長様」、公文则用「斎藤課長殿」这种形式表敬。在业务信函上，对「社長」这样的公司最上层领导人，用「様」也无可非议。

　　另外，信中用「××様」称谓，信封就不要用「××先生」，两者务必一致。

3、追伸，先生，このたびは教授就任おめでとうございます。　（误）

　　先生，このたびは教授就任おめでとうございます。　　　（正）

　　在给上级、尊长的信中写有「追伸」这样的词语，是很不礼貌的。

　　日语书信的「添え書き」（追记文），也叫「追伸」。就是把正文中漏掉的，或没有充分说明的事，再补充写上的意思。

　　除用「追伸」之外，还有写「追白」、「追啓」的。

　　书信补充内容的开头语，除用「追伸」之外，还可用「二伸」、「三伸」、「なおなお」以及「追って」等表现词汇。

　　给上级写信，加追记文是失礼的，如果漏掉了有关事项，最好是重写一遍。将诸如「追伸」、「添え書き」、「追白」、「追啓」等字样，用于写给上司的书信中，亦属敬语表达不当。

　　

　　除给上司以外的信，用「追伸」是允许的，有人就随心所欲，「四伸」、「五伸」地不断增加。年轻人用「P.S」的也很多。这是不应该的。应有所限制。

　　此外，庆贺信、吊唁信都不能写“追记文”。这是因为「追伸」也属忌讳语，别名又叫「返し書き」。结婚是不要重复的，可以说「追伸」对结婚这件事是晦气词。因此，不要在庆贺信、吊唁信中「繰り返し」用之。

　　信函中的接续词，还要避忌使用「また」「なお」这两个词。

4、深くおわび申しあげます……。田中一郎　　　　　　　　（误）

　　深くおわび申しあげます……。営業部部長田中一郎　　　（正）

　　写信格式正确与否，最能展示写信人的素质。尤其是有关道歉信的书写方式，切不可掉以轻心。

　　理由是，给对方添了麻烦，致以诚挚的歉意，这是理所当然的事。

　　因工作上的原因写道歉信事，需要注意的是一定要写上一位具有代表性发信人的名字，也就是最高负责人的姓名。即便不是其本人所写的信，出于礼貌和诚意也要注明负责人的姓名。这是为了明确责任。如果不写上负责人的姓名，容易被认为是私下处理了。

5、木下研究所々長　（误）

　　木下研究所所長　（正）

　　不仅限于书信，在其他公文中也是如此，敬称的同字重叠，用重复符号写是不妥当的。比如，「化学研究所々長」的职务名称「所長」写成了「々長」，这不是敬称的标记形式。

　　同字重叠，自然也是不礼貌的。

　　「化学研究所」和「所長」是两个意思，故不能重叠。「人々」这样的重叠，因不是敬语，另当别论。「民主主義」也是由「民主」和「主義」两个意思组成的，所以，决不能写成「民主々義」。

作者: 只爱老婆 时间: 2006-2-22 16:21
有点头疼阿

作者: iveyar 时间: 2006-3-5 14:25
よかった！助けたわ！

作者: 哈索 时间: 2006-3-6 21:27
助かった、本当にありがとうね。ＬＺさん！！

作者: 阿赤 时间: 2006-3-9 23:00
いいなもの、ありがとうね！

作者: fengyunbai 时间: 2006-4-29 09:29