不要被习惯性思维所奴役

KAIDO

不要被习惯性思维所奴役

　　习惯成自然，这话一点儿也不假。我们每天都在有意无意地做这做那，久而久之便养成了一种习惯，潜移默化就形成了习惯性思维、习惯性行为。就好比时下风靡上网，每天到论坛读一段文字，吐故纳新，好像成了必修课。

　　习惯有时也像写字的笔误，明知道错在哪里，意识很清楚，但落笔照旧要错，甚至冥顽不化地认为它就应该这样写。所以我们会习惯性地犯错，习惯性地迷惘。物体有保持原有运动状态的性质，这在物理学上称之为惯性。人的思维也是如此，总是沿着前人已经开辟的思维道路去思考问题，这种沿着固定观念去思考问题的现象，我们称之为习惯性思维，又称思维定势。

　　习惯是人的思维定势，它常常左右一个人的思想与行为。如果养成了不好的习惯，时间一长，就会影响你的一生。“优秀是一种习惯”，这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。

　　在我们的生活当中，习惯性思维已经渗入到了各个部分，不是说都不好，好的习惯当然要坚持，这大多是对自己而言的；即使是过去成功的经验，时至今日在不同的环境下或许可以做得更好或者已经行不通了呢？不假思索地遵循习惯会失去很多进步的机会！甚至，有些习惯性思维给我们带来的是负面后果。摆脱习惯性思维，也许是摆脱困境的一种方法。

　　人云亦云与独立思维相去甚远，刚愎自用显然也不对路，培养独特的视角和操作理念绝非易事，因此切忌片面理解，若是“倒行逆施”，螳臂挡车的结局有时比随波逐流更具悲剧色彩。反思“习惯性思维”，就是提倡多角度、更深入地思考问题，防止被习惯性的认识所蒙蔽。丹尼尔·高曼说：“要想在事业上有所成就，将以有无创造性思维的力量来论成败。”

　　通常情况下，习惯性思维颇能令人满意。一旦遇到有悖常规的事理，习惯思维就会乱了方寸，就会大惑不解，就会一筹莫展。而生活是一部极其深奥的教科书，它教会了我们如何思索，让我们学会了逆向思考、反向思维。如果你想要创造，你必须抛弃所有的制约，否则你的创造力只不过是抄袭，它将只是一个复本。

　　在书上看到这样一个故事：一个公司的董事长即将退休，他想挑选一位才智过人的接班人。经过一段时间的物色和观察，他挑出了班尼和威利作为最后的人选。碰巧的是，班尼和威利两人都擅长骑马。一天，董事长邀请他们两人到自己的农场。董事长牵着两匹同样好的马走出来，说：“我知道你们都精于骑术，这里有两匹好马，我要你们比赛一下，胜利的一方将会成为我的接班人。”班尼和威利接过马后，不约而同地打量马的素质和衡量自己的技术。这时，董事长宣布比赛的规则：“我要你们从这里骑马跑到农场的那一边，再跑回来。谁的马"慢"到，谁就是下一届的董事长！”班尼和威利顿时呆住了，两人心里奇怪：“骑马比赛都是比速度，谁快谁就赢，怎么会比慢呢？”董事长见两人都张着嘴没说话，便说道：“我再重复一次，这次比赛是比"慢"，不是比"快"。你们各就各位，我数三下开始。”“一、二、三，开始！”董事长发令，班尼和威利仍然站在原地，不知怎样做。过了好一会儿，班尼突然灵机一动，跳出习惯思维的束缚，迅速跳上威利的马，然后快马加鞭，向农场另一边跑去，却把自己的马留在原地。当威利想通是怎么一回事时，可惜已经太晚了。结果，威利的马最先到达终点，威利输了！董事长高兴地对班尼说：“你可以想出有效创新的办法，这证明你有足够的才能继任我的职位。”

　　平常我们会想，骑马比赛都是比快，而不是比慢，因此我们可能会觉得这位董事长神经有问题，因为他不符合我们习惯的想法。然而，我们的正向思维又常常把我们带进一个误区，想当然地认为应该如何如何去处理事情，这样就难免陷入困境。只有遇事不墨守成规，麻烦与困难才能迎刃而解。候选人班尼能跳出这种习惯性思维，想出了胜利的妙计，因而获得了董事长一职。由此可知，惯性思维随时随地与我们同在，我们平常不知不觉就成为它的奴隶；然而当我们能够有所警觉时，就可以做它的主人。

　　习惯性思维，它存在于个人的精神世界里，是建立在个人对事物认知的基础上的，因人而异，除了一些放之四海皆准的真理，大多存在主观因素，所以往往根据主观的判断都会有局限性，而很多时候我们需要的是客观的分析。生活中，我们也常遇到一些困难的事情，但我们已习惯沿用前人的方法或经验去解决。但前人的经验和方法并不是在任何时候、任何事情上都会产生效果。这就需要我们善于打破常规，善于变通，才能灵活机智地处理事情。