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我的翻译生活好苦啊

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发表于 2004-11-22 14:43:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我现在每个月有一次公司品质会议要翻,全公司最倒霉的就是我了,每次一开就是一下午,总经理一发火,讲的全是方言,我一句也听不懂,连我们日本人也说听不懂,大家说我怎么办啊,我都怕死了,上次开的时候,我差一点没走出会议室,原以为在开会时部长会帮你两句,谁知总经理一发火,连部长也不敢说话,只有我在那里挨骂,真是命苦啊,大家能告诉我,有什么方法可以对付总经理的发火和发言吗?
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发表于 2004-11-22 15:12:50 | 显示全部楼层
同感。日本的有些方言太难懂了。日本人自己都不一定听得懂。而且说话方式,用词方式因人而异。为什么不和经理面对面提出来呢?日本公司虽然严,但还是很通情达理的。
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 楼主| 发表于 2004-11-22 17:37:42 | 显示全部楼层
我们那个老板谁敢和他多言,不是自己找骂吗?
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发表于 2004-11-22 18:57:49 | 显示全部楼层
最好的办法告诉你, 说完你可别骂我! 那就是,辞, 换工作
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发表于 2004-11-22 20:35:39 | 显示全部楼层
每个翻译都会经历各种各样的事情,不就是一个品质会议嘛,你还不知道每天召开CCS会议的苦呢.真跟你有一样的同感.但是没有办法啊,为了过活啊.要不然,就象3楼说的,迟早换一份工作得了.
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发表于 2004-11-24 16:05:02 | 显示全部楼层
想象不出那种情景。。。
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发表于 2004-11-25 22:40:39 | 显示全部楼层
その仕事をやり続けたければ我慢するしかないでしょ。上役は上役で、立場が違うからですね。日本の会社の文化だとは言い過ぎですが、慣れればいいですね。僕だって我慢してますよ。耐えなくなったらやめます。
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发表于 2004-12-2 10:27:42 | 显示全部楼层
语言我主张是为己所用就好,搞翻译,是一种枯燥没意思的工作. 我个人认为语言是一种工具,提高自身能力的表现.
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发表于 2004-12-2 20:06:37 | 显示全部楼层
语言是交流的工具,我认为首先要和你的上司沟通好,在开会之前最好先了解一下本次会议的内容。 另外、可以私下单独和上司说明你的难处,求得他的理解。做翻译很枯燥但必须有耐心。 我相信通过你的解释问题会得到解决。 仅供参考
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发表于 2004-12-4 07:02:49 | 显示全部楼层
就算能听懂他骂的是什么话,咱们能翻译吗?哈哈,那个时候就婉转点说就行了,偶们公司不管是日本人骂中国人还是中国人骂日本人,偶都只是表示一下他们的态度,话的内容怎么能翻啊呵呵。
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发表于 2004-12-7 10:00:31 | 显示全部楼层
我公司的日本人对小女士还是特温柔的,很绅士,你的总经理,看来没什么文化!
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发表于 2004-12-7 11:05:04 | 显示全部楼层
既然知道他是在骂人,听不听得懂都无所谓啦。只要对听众们说,你们看他这个样子,不用翻也知道他生气了,下次要注意啊!
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发表于 2004-12-7 11:28:03 | 显示全部楼层
和他提出来,希望他少用方言。他如果听不进去,可以考虑换工作了,别忘了在临走前用中国方言骂他几句 嘿嘿
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发表于 2004-12-7 12:35:54 | 显示全部楼层
我觉得还是换一家吧,如果都像你们公司的总经理,我早就挂了。 现在的公司品管每天的早会,星期一的全公司早会,每周的高层例会,每个月的报废会议。都是我在翻译,像你 说的这样我早就疯了。所以我觉得还是换一家吧。
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发表于 2004-12-15 19:50:03 | 显示全部楼层
我同意11楼的说法,让大家知道他是为了什么生气,他的意思是希望大家怎么做就行了,生气的时候不用翻译,大家都会知道领导生气了。你每个月也就1次一下午,你试过一天从早到晚不停的嘴都不闭上的说吗?虽然我们这里的中方也好,日方也好,大家都比较理智,一般不发火,可是大会小会加现场,一天下来你再也不想说话了,而且每天如此。他们双方生气的时候,我往往只表达中心意思,具体的其他的一些翻译出来会造成气氛更加紧张的,就略过了。
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