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在日资企业工作体会
※ 这是某一位中方人员在日资企业工作了五年的体会、彻底地看出了日方人员的
野心、及工作方法和人与人互相之间的沟通,处理方式总结出五年的亲身体会
下面开始慢慢听一下这位笔者的心灵:
---- 本抱着一种极大的梦想和理想,来到经济繁华的城市,没有社会经验的中方人
员就这样被日方人员开始模摸糊糊地被使用和利用。
1、 日方人员使用中方人员最大特点是:想最低劳资使用,像资本主义一样不考率中
方人员立场, 怎么用就怎么用,只想自己的利益和效益:最让人可恨的是一心
一意为日资企业服务、不管你服务几年,随着中方人员工龄的增长工资也增长到
一定的位子想办法把中方人员的工作范围缩小,分给其他同事做,其次说你“看
你一天没有什么工作,看你每天很无聊”等等用一些不是人类说出来的话来贬低
中方人员的工作业绩和成绩,每当听到这些话的时候手中立刻握紧拳头想痕痕地
奏他一顿,有这样想法是错误的,年轻的中方人员你一定要冷静啊、不要用拳头,
打人是犯法要用头脑和智慧跟日方人员决斗。不要一时冲动做出后悔的事情来。
2、 把最宝贵的青春都奉献给日资企业、却相应的福利得不到如:医疗保险等。眼光
主要针对中方人员工资福利、待遇上,总认为中方人员得到的工资太高、太好了
想尽一切办法要减少掉甚至不想给既是给,也是一点点,跟日方人员福利比起来
简直是天地之差。一个日方人员在中国的月工资足可以能养活4口人的一家。
这些所应中方人员该得到的福利一旦被质问时总是用花言巧语隐瞒实情,反而拿
这些福利利润向日方高领导汇报成自己的努力的结果。去享受所谓“日本式生活”
真可恶的家伙们。
一切 都由日方人员支配中方人员受摆布,做的好是日方人员的聪明、功劳、做的
不好全是中方人员的愚蠢、失误。更气愤的是想解雇中方人员时他们根本不出面
指使中方人员去得罪中方人员,被解雇的中方人员怀疑自己同胞不尽人情,不够
意思等等、甚至互相怀疑和责骂自己同胞,这不等于自相残杀吗?
3、上下级别没有区别、根本没有按照组织结构进行日常工作、上下及完全没有沟通
的时候,既是沟通了,也了了草率、根本没有达到预想中的目的,因为完全没有
把下级当做成自己公司的一员,做为理由中方人员有一种“尊老爱幼”的品德、
如始一终尊敬日方人员 ,反过来日方人员认为中方人员是应该的,有种族歧视。 |
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