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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！8 |6 k2 W/ u- c- J& K b
請幫忙翻譯，非常感謝！% B2 T0 x0 Q9 K/ r/ |0 t
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定9 H! R& H2 D7 K
# A) q9 A: z& x: ^6 d手持ち１個、ペースメーカ導入時$ y7 {# E# t3 E( b: q8 A
→時間当たりの出来高が読めるようになった$ Q6 v. b2 [3 |
) G0 Z: I. L9 G, q手持ち３個、ペースメーカなしの時
; r5 e9 X$ T# E0 D& r →時間当たりの生産実績には
% d3 d" C2 v* D! Z* O まだバラツキがある。
; c, w1 h3 v% d0 n. h P- g4 D6 o/ b8 l9 `% Z
実作業時間と目標生産数を4 H" B1 L4 Z; }
より詳細に設定/ Q1 d$ N, L3 |! |. |5 `0 F
) X) H5 A5 n( s日々安定した可動が見える
/ `: J4 b" z+ ^" x* X9 [, |ようになった0 ?2 X! i! G% \& ^9 d9 U0 u: [
「職場力」の向上
3 ]+ v5 z( S$ k* l- ^0 a5 I職場力の定義は、３点であります。/ n9 } K# S @6 e+ d0 R
# C" j' X4 A q+ |
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を& y6 _- ]* E2 q: |1 _3 o. e. }
進められるようになっているか』ということです。0 \& p0 E7 V" W
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
9 p+ G6 T3 N, m$ h* v「チームワーク」が取られ、各職場の責任が& e3 s3 O; F$ {
しっかり果たされているか』ということです。
( Z6 R1 U' O9 _4 g& i, z- m三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、8 K: O: v, m7 h9 m' _0 ~% K
次の世代にノウハウを伝承していく、
1 A) q6 m$ J/ K8 {$ z" G! |いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 * `+ ~( Z0 I$ X7 U
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59