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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！! L( F& Y3 ]: C! w$ x: r- ^' {
請幫忙翻譯，非常感謝！
2 u& C( I- [ H5 |+ K3 \ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
8 I3 {) e" C4 C) N$ T9 Y ^' K" s7 n8 o
手持ち１個、ペースメーカ導入時
- f8 G& q2 \+ D, |5 L →時間当たりの出来高が読めるようになった
2 o, s" \9 D9 M
4 e% _6 A4 W) k$ o5 B手持ち３個、ペースメーカなしの時5 k- `/ U: H" e. [
→時間当たりの生産実績には
7 z6 Q1 F" z ~! n まだバラツキがある。3 `+ }% R' A. | c: k
0 I+ J, m% a% V1 x" U q0 p実作業時間と目標生産数を, ]5 I/ n% G/ m/ ]
より詳細に設定% _- Y- n. C: A# N7 m
) W9 e: t3 I0 X( ? e/ Q. @5 A2 g6 u3 x
日々安定した可動が見える# V0 ^1 t/ U9 Z+ d8 N; d; }
ようになった
! V* H! z$ I5 _, `! B# @* P, B" v「職場力」の向上
) C- t+ `; u, [職場力の定義は、３点であります。, `" H; [$ g0 O- `0 r. Z8 y9 D) o- t8 i& z7 ]
; [7 o& d. ]* m) ?6 u7 {
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を k4 o* T0 X. Y' N0 i8 j" D: Y
進められるようになっているか』ということです。
8 Q6 }" J8 j2 G/ e" u1 O二つ目は、『リーダーの統率のもと、
* X$ n# a; ]* g: @6 b; i「チームワーク」が取られ、各職場の責任が+ s/ h- r/ }9 l4 n
しっかり果たされているか』ということです。 & N9 b$ C) x$ P1 v( o' c8 c2 c& e
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、9 x. z7 V9 }- N) X9 q* x6 ^, c. D
次の世代にノウハウを伝承していく、4 x! |& D( ?: y5 ]) ^$ f$ e
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
, U @+ l+ U4 P* h8 ]+ [7 o2 p, A5 K モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59