[转贴]重读 孙子 吴子 司马法 三略 尉缭子

KAIDO

注：本篇将按PDCAR及思维导图修改

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每天一篇 ，今天孙子。

一、孙子介绍

<<孙子兵法>>是春秋战国时齐人孙武所著。由于孙子著此书及功成名就于吴国，所以该书又称<<吴孙子兵法>>.为<<武经七书>>之首.

孙武，春秋战国时最伟大的军事家，哲学家，政治家。出生于公元前535年今山东惠明，孙武家族为齐国名门望族，其父亲孙凭在齐国曾当过总理，其祖父，曾祖父在齐国也曾呼风唤雨。后由于齐国内乱，祸及孙家，公元前517年，时年18岁的孙子经过深思熟虑，认为在那兵荒马乱，战事频繁的年代，唯有在吴国才能一展他的抱负，于是孙子来到吴国姑苏也就是今苏州，一边耕田一边写兵书，并在吴国结识了伍子胥，伍子胥认定孙子文能安绑，武能定国的盖世其才。公元前512年，经伍子胥向吴王阖闾七荐孙子。[详情请看<<吴越春秋>>]孙武以兵法十三篇见于吴王，并有孙子斩美姬练兵之典故，此时吴王虽心疼失去2位爱妃但也知晓孙子是个牛人，于是拜孙子为大将军，时年孙子23岁[还有个牛人林彪24岁任军长]。

公元前506，经过精心准备，吴国伐楚，孙子以三万人大战楚国二十万大军，五战五胜,攻入楚国国都。号称战神！阖闾伐越受伤挂了呜呼后，吴王夫差即位，夫差也算是春秋战国十大杰出好色青年之一，立志伐越为父报仇，成功俘虏越王勾践后被勾践送的绝色美女西施迷住，伍子胥屡次进荐夫差说要砍掉勾践，夫差听信太宰嚭谗言把伍子胥杀掉。孙子此时心灰意冷，深知"狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡"，决意逃离这块是非之地。归隐深山，根据自己多年的做战经验及心得重新修改此前的兵法十三篇，也就是我们所见到的<<孙子兵法>>.



下面看看一些牛人对孙子的评价:
国人:

"有提十万之众，而天下莫当者谁？曰桓公也。有提七万之众，而天下莫当者谁？曰吴起也。有提三万之众，而天下莫当者谁？曰武子也"
                                         
                                         --------<<武经七书>>之<<尉缭子>>

“境内皆言兵,藏孙吴之书者家有之。”
                                         ---------韩非子在《五蠹》

"于是阖庐知孙子能用兵，卒以为将。西破强楚，入郢，北威齐晋，显名诸侯，孙子与有力焉。
　　世俗所称师旅，皆道孙子十三篇……"
                                         ---------司马迁《史记·孙子吴起列传》

　　
"吾观兵书战策多矣,孙子所著深矣"
                                         --------曹操


"朕观诸兵书,无出孙子"
                                         --------李世明

"前孙子者,孙子不遗,后孙子者,不遗孙子"
                                         --------茅元仪

"孙子的知彼知己,现在看来,仍然是科学的真理"
                                         --------毛泽东

"市场就是战场。不懂市场战争学的企业家，不可能带领企业在长期市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者。古语云：半部《论语》治天下。今朝云：半部《孙子兵法》打江山。"
                                       ---------沃尔沃中国区首席执行官吴渝章


外国人:
"世界上所有的军事学院都应该把《孙子兵法》列为必修课程。 "                       
     
                                        -------蒙哥马利


“如果我是最高统帅，或被选为总统或当上总理，我要以法律的形式确定下来：所有军官，特别是将军，每年都要参加两次《孙子十三篇》的考试，一次口试，一次笔试，及格分数为95分。
考试不及格的将官立即自动罢免，并不准上诉，其他军衔的军官则自动降级。”
                                          -----詹姆斯·克拉维尔

"日本企业的生存和发展有两个支柱，一个是美国的现代管理制度，一个是《孙子兵法》的战略和策略。"
                                         -------日.村山孚

“中国古代先哲孙子，是天下第一神灵。我公司职员必须顶礼膜拜，对其兵法认真背诵，灵活应用，公司才能兴旺发达。”
                                         -------日.松下幸之助

"采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。他在《战略家的头脑》一书中，大量引证《孙子兵法》的内容，宣称《孙子兵法》是日本企业的“最高经营教科书”。

                                           -----日.大前研一
我从来未见过哪本书能象《孙子》一样为我们提供如此丰富的经验管理思想。这本谈论战略的书籍是用极其精练的语言写成的，里面有着取之不尽的战略思想，每回读它，我都会涌出无限的联想。
                                                            
                                          ------大前研一


孙子兵法的战略思想:

1。. 慎战
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道
不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之 利也。
主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战。
合于利而动，不合于利而止
亡国不可以复存，死者不可以复生
非利不动，非得不用，非危不战

2. 战略分析
五事
道、天、地、将、法
七计
主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵 众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？
庙算
多算胜，少算不胜。
胜五
知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜， 以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜
知己知彼
知彼知己者，百战不殆

3. 先胜
昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜
故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也
是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜

4. 全胜
全国为上，破国次之；全军为上，破军次之。。。
故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也

5. 伐交
故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵

6. 易胜
古之所谓善战者，胜于易 胜者也。

7. 致人
故善战者，致人而 不致于人。

8. 突袭
攻其不备 出其不意

9. 协同原理

协同原理：一个包含多个子系统的开放复杂系统的功效大于各个子系统的简单累加之和
五事七计
凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也
纷纷纭纭，斗乱而不可乱也；浑浑沌沌，形圆而不可败也。
故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首 至，击其中则首尾俱至。
夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手。
我专为一，敌分为十，是以众击寡。
齐勇若一，政之道也；刚柔皆得，地之理也。故善用兵者，携手若使一人，不得 已也。