有多少人瞧不起自己的上司

四海縦横

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一、为什么敢于“鄙视”上司

相信大多数人都有这样的想法，“我就不明白，这个家伙是怎么混上去的？”不必去否认这种情况，的确有很多管理者是依靠非正常的竞争“优势”爬到那个位置上去的，这其中可能包括：

1、关系“优势”，如裙带关系、同学关系，这在各类型企业中都广泛存在；

2、情商“优势”，这与关系“优势”相类似，由于善于揣摩、领会“领导意图”，因而得到高层信任和赏识。一般来说，这样的管理者更容易出现在企业行政部门。

3、还包括身份“优势”，比如在国有企业里全民或集体身份的员工垄断了企业的管理层，新进的被称作“聘用制”的员工则被排除在外。还有就外资企业里，大多数管理岗位都被外方雇员“把持”着，仅仅因为他们是蓝眼睛。

所有人对这些情况都基本上是心知肚明的，公司里会流传着关于这位管理者的各种小段子，是公司同事们的谈资，谈到最后的结局一般是一声叹息。

不过还有其他情形：

4、时间“优势”，例如某些人的确是凭着真实的能力与业绩上去的，但随着时间的推移，不进则退，但企业也不可能实现真正的“能上能下”。

5、你所不知道的“优势”，你是否可以那么自信的了解你的直接上司呢？下面对这个方面还会做具体分析。

二、有所思必有所为

你的想法一定会通过你的行为表现出来，就像纸包不住火一样。所以，千万别以为你的上司不会了解到你的想法，更别天真的以为你只是把这个想法讲给了公司里关系最好的同时听过而已。

我在一次聚会上，听某人得意洋洋的向大家介绍他整治上司的经验，大概是：这位老兄认为其上司对某项业务不大精通，至少是不如自己，而这位上司总是对他指手画脚；于是，在某次将项目建议书呈送上司审核的时候，他没有像以往那样为上司提示要点和讲解，而是说，“某某总，您是学某某专业的科班出身，这个建议书里没有什么新东西，我就不多罗嗦了”，其是这个建议书中包含了一些新的技术思路。

这位老兄继续描述了这位上司的尴尬：他怎么好意思说不懂呢，只好硬着头皮不懂装懂，整个下午都没出来烦我们哥几个（指其同事），在办公室里使劲啃呢。最后是一阵得意的笑声，大家附和，然后举杯。

这位上司难道不能从项目建议书中读出这位“老兄”的轻蔑来吗？

你有类似的行为么？

三、不要太得意

看到上面那位上司被捉弄，你得意地笑了吗？但不要太得意，因为上司很快就会为这位老兄回敬小鞋一双。双方的可悲之处恰在于此，双方将工作中很大一部分注意力集中到了你来我往的斗争中去，真真是“与人斗其乐无穷”。很不幸，这种员工与上司之间的暗战普遍的进行着，双方享受着斗争的快感和成就感。

我们只从员工角度分析。无论上司是凭借怎样的“优势”占据着现在的管理岗位，员工要尊重的不是他个人，而是要对个人职业精神和职业发展负责，因此员工的最终出路不在于战胜了这位无能的上司，而是取得了更好的业绩，而是提升自身的能力。倘若认为自己在此地没有出头之日，那么就干脆利落的选择离开。

相信大多数人会说的是，站着说话不腰疼，一个小城市，企业是当地最好的，离开这里又能去哪里呢？这不是继续“斗争”下去的理由，要么就向上司学习，掌握他的“优势”，取代他；要么好好做，通过自己的能力获得晋升。

其实很多外资企业也存在着这样的问题。外方员工并非都是本部最优秀的，恰恰相反，由于国内外生活水平差异、文化差异，尤其是多年前很多派驻中国的外籍管理者存在“流放”心态；相反，本土员工则很多是最优秀的人才，这种情况下下属比上司能力更强是经常的事情。于是，很多中国本土雇员采取了一种消极对抗的工作态度，“你叫我如何我便如何”。相信很多人也采取了相同的策略。

到目前为止，外资企业管理的本土化水平仍然较低，这其中不能排除这种消极抵抗策略的作用。

这种策略基本上可以叫做“同归于尽”，其实最后的结果是大家都很惨。

如果不能忍受，就选择离开；如果留下来，那就好好干。

四海縦横

我自己经常拿这样一句话提醒自己“要向乞丐学习，至少你的面皮没他的厚！”何况是上司！上述的问题，我想：这首先是一个心态的问题，如果我们能有真正的学习心态，不耻“上”问，向我们的前辈上辈学习，相信比我们向周边普通的人学习要学的多，学得精！这和拜师学艺一样，我们就是要学一门“往上爬，爬得好，爬得快”的本领，何必在意你的师傅的其他所谓“为人处事”的“劣”举呢！谁有本领，谁就是我的师傅！第二，我想这是个职业道德的问题，职业的岗位要求的基本规则是“服从”，在其位，就要做好应该做的事情，没有一个职业岗位希望我们把情绪带到工作中的！真的处不好了，要么是自己能力问题，要么是平台问题，前者，就要好好反省自己，后者嘛，干脆点，向上提出，不能改善的，另谋发展！世界上只有一样东西是最公平的，时间！每天大家只有24小时，把它用在抱怨、空想，还是用在好好学习锻炼，就留给大家选择了！

神农子

我在最后一家公司的确看不起日本上司，但是我每次恭敬的称呼他。但是他做错的时候我也会毫不客气的提醒他注意。

revlis

所谓的看不起上司通常不是因为上司的能力不足，而是能力不足之外还不会做人吧

我从不担心上司能力不足，他不足才更有可能交给我们这些下属去打理，去包揽
不管他能力多差，放心交给合适的下属去做的上司我就会钦佩他的用人之道

不会做人的话还真是吃不消

我运气好，上面两种都没有碰到

将来难说

神农子

其实上司太优秀也是麻烦。因为他总觉得你做的不如他。并且你在他手下就没有出头。
所以我还是喜欢白痴上司。日子好过些。

revlis

猛点头
忍者大哥碰到过？

神农子

没有见到优秀上司，工作能力强的见到
是其他日本公司的日本人。我觉得他下面的人都不敢喘大气

revlis

噗哈哈哈哈
拼命三郎？

年轻的时候碰到这种人倒是很好
自己也不会什么，看到什么都想学，可以从这种上司那里学到很多东西，哪怕只是三郎精神也好

西湖里的鱼

A、能做到领导的人是有一定能力的。
B、过去是文人相轻，现在职场上更是如此。因为人们都 暗于自见。
C、学习、超越也许是最好的选择。
D、服从是必须的。
E、上司出现的错误在下属这里都能应该弥补，实际上发生的损失是每一个人的。

四海縦横

有人的地方就有江湖，有人的地方就有政治这东西！ 职场有句老话“你不尊重这个人，但要尊重这个位置”。从资源整合角度出发，上司是我们发展和提升的重度资源之一，用好上司要比与上司作无意义的小斗争更有积极性。 他不会不能是他的事，你有误有错就是你的事了。你不帮他，本质上讲已经没有尽到为下者的本份的，你耍他，自己收获的也只是轻浮的小快感，而损失的就大了，没有上司会喜欢一个总是故意耍弄上司的属下，所以你得罪的不仅是一个上司，更是一群上司。 从业心态不健康不积极，如成亦小，且不能致远！
尺有所短，寸有所长，不能老拿自己的长处比别人的优点，善于在他人身上找出比自己强的东西，向他人学习。所以，做人，一定要心态平和。成绩，不是比出来的，而是干出来的。要学会认认真真的学习相关知识，扎扎实实地做好本职工作，让自己通过每一天的努力工作，一点点地得到进步，你得本领不知不觉地得到提高，成绩，一点一滴的显露出来。所以，加强自我管理，自己和自己的昨天比，保证每天进步一点点，哪怕是1%。

[ 本帖最后由 四海縦横 于 2009-1-31 18:32 编辑 ]

芳子

原帖由 四海縦横 于 2009-1-31 18:26 发表
有人的地方就有江湖，有人的地方就有政治这东西！ 职场有句老话“你不尊重这个人，但要尊重这个位置”。从资源整合角度出发，上司是我们发展和提升的重度资源之一，用好上司要比与上司作无意义的小斗争更有积极性。  ...

言之有理。

康桥之枫

说的不错
但要完全做到却很难
不管怎么样，人际关系（包括上司、同事、下属等等）很重要
聪明的人才能做到八面玲珑

四海縦横

原帖由 康桥之枫 于 2009-2-1 13:16 发表
说的不错
但要完全做到却很难
不管怎么样，人际关系（包括上司、同事、下属等等）很重要
聪明的人才能做到八面玲珑

在夹缝中求生存！政治斗争这种东西无处不在，不管姓“资”还是姓“社”，不论在
外企还是国企，都不可能摆脱不了干系。