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sevenseal

1.新製品の企画時に製品戦略として狙うべき利益目標を土台に原価の目標を設定する
2.製品の原価目標を各部門に提示して、調整と検討を行いながら年間、月次の計画を作成する
3.原価目標達成の為、具体的な原価改善策の策定と行動計画を５Ｗ１Ｈで作り行動すること
4.実際の生産活動で発生した実績原価を把握して、原価計画の目標と対比して費目別に原価差額を算出して差異が生じたときは改善する
5.良い製品良いサービスを作り出すために全ての工程, 全ての部門、人が参加してＱＣ手法、ＱＣストーリーを活用して製品の質、仕事の質を改善する活動（ＰＤＣＡ）を実行している
6.製品の質、仕事の質を向上させるため目標の設定、目標達成のための組織、人材育成、方法などを企画、実行するための活動
7.バラツキには分散と中心がある。平均値で判断せず、中心値と分散値のズレの様々な要因を突き止める事が重要。
8.工程、方法、手順、処置、などに対策して改善を実施した結果として効果が得られたことがデータで確認出来る。

revlis

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草儿青青

1.新产品企画时针对的产品战略应以利益目标为基准制定成本目标
2.将产本的成本目标传达到各部门，通过调整及讨论做成年间、月次计划
3.为了达成成本目标，用５Ｗ１Ｈ的形式制定具体的原价改善对策和行动计划并以此进行活动
4.把握实际生产活动中发生的实绩成本，并和成本计划目标进行对比算出各项目费用的原价差额，如果产生差异时要进行改善
5.为了生产优良产品提供优良服务所有的工程、所有部门、全员要活用ＱＣ手法、QC情节进行产品品质、工作质量改善的pdca活动
6.设定提高产品品质、工作品质的目标，并企画目标达成的专门组织、人材育成、方法等并进行实施
7.偏差也有分散和中心。不用单用平均值来判断、追究中心值和分散值偏差的各种要因才是重要的。
8.对工程、方法、手顺、处理等采取对策，通过数据来说明改善实施的效果

sevenseal

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