哪位高手能帮忙翻译一下?

きく

  上海ＳＤ部門の皆様へ　　青木です。
北京もやっと寒くなってきました。日頃の業務推進ご苦労様です。今日は皆さんのご意見ということで張副総経理から提案を受けている当社賞与原資の考え方に付き、会社としての考えを示すためにメールを発信させてもらっています。

「現状ルール」主任以下の方々の賞与原資は個々の部門業績ではなく事業部全体の業績をベースに決める。会社全体の業績の推移によって定期的に見直す必要はありますが、ここ２年は半期基準値を１ヶ月相当とし、該当する期の事業部業績を反映させてその期の基準値とし、賞与原資総額を決めております。その上で各個人のその期の業績評価を上司が行い、それを反映させて最終的な各個人の支給額を決めています。事業部全体の業績にリンクさせている理由は各部門の予算は管理者・幹部が検討し決めるものであり、管理者の予算編成の精度や配属された部門の特殊性に影響されるべきではないだろうという考えに立っています。

「提案ルール」主任以下の方々の賞与原資も部門業績にリンクさせるべきである。

「提案に対する対処方針」
現状会社ルールで説明したような面もあります。しかしここ１年のようにＳＤ事業部全体の業績が不振で、逆にそれまで不振だったＳＩ部門の業績が好転している状況にあっては事業部全体業績をリンクさせるのが適切かどうかについては疑問も出てくるのも理解できます。担当者の原資には業績を反映させないという考え方が良いかも知れません。したがって単純に部門業績にリンクさせた方が良いかについては、下期業績評価時に向けて管理本部から全社各部門の意見も聞いた上で、改定すべき点は改定するということをお約束したいと思います。
今回の７-９月という時期に対する賞与支給は会社会計期間の変更より下期の開始が１０月からということにともなう変則的な一時的な支給です。従ってこの変則的な支給までは従来ルールのままで哂盲い郡筏蓼埂�\

「ＳＤ事業への今後の期待」
当社のＳＤ事業はＮＥＣ独資企業としてＮＥＣグループが数多く使っている中国ベンダと差別化された開発基地でなければなりません。上流から保守まで、まとまった開発受託ができる開発基地でなければなりません。また開発受託先も日本ｐｊだけでではなく、中国ｐｊや、台湾・香港など中華圏全般を相手にしたＮＥＣのグローバル事業を支える事業にしてゆかねばなりません。そのためにはＮＥＣグループの支援とともに皆さん各位の高い目標へのチャレンジが必須です。今後もより良い経営環境の実現に継続的に取組んでゆきますので皆さんのご支援ご協力をお願いします。

liuyongfu

ちょっと　長いですね
まず　自分で一回やってみて、わからないところがございましたら　聞いてください
こんな長い文章を訳したら　苦しいですよ

baobaofall

致上海sd部门的各位，青木
北京也突然变冷了，一直努力于工作的各位辛苦了。今天就大家的意见和张副总经理对公司奖金工资的建议，为了表明公司的想法发e-mail。

目前的规则  
主任以下的各部门奖金不取决于各部门的业绩，而是事业部全体的业绩。根据全体业绩的改变定期做必要的调查，以四年为一个期限，每月进行。在这个期限里事业部的业绩决定了奖励基金的多少。同期各人的表现由上司评定，这个评定作为各人奖金的依据。所以这样做的理由是各部门的预算是由经理，干部研究决定的，经理对预算的精确分配和各部门的特殊性都影响各部门的业绩。

建议的规则
各部门奖金与业绩挂钩


对此建议的方针
目前公司的状况确实如此，但是这一年事业部业绩普遍不佳，只有ＳＩ部门反而好转，该部门是否应该与事业部全体挂钩这样的疑问可以理解。员工工资和业绩没有挂钩的想法可能也是对的，因此要单纯的看部门的业绩，下次业绩评估的时候，从管理本部到各部门的意见都要听取，该改的就要改。
这次7-9月的工资是临时的，从10月开始结束不正常的支付。  ？？？


对sd今后的期待
本公司为nec独资企业，在中国有众多的nec集团开发基地，保守估计中国范围内不单有日本pj，还有中国pj,台湾，香港等大批合作伙伴，为了nec的全球化努力。因此各位随着这样的趋势必须确立更高的目标和更大的挑战。为了以后更好的经营环境，各位请多加油~


水平过低，望各位多加斧正，深自感谢~

jpcoffee

这里我想不是自动翻译机吧，什么地方不明白大家可以给您一点小贴士，您这样做只会浪费大家的时间

baobaofall

3楼的兄弟，楼主可能的确太忙，我恰好有空，试着翻一下，有不对的地方，还请大家花几分钟看上一看，我代楼主和我自己感谢各位了`   谢谢！