很多人认为,在日企中,中国员工的上升空间非常有限,因为高层管理人员大多是从日本总部直接派来的,而国内员工中能提升到部门经理的已经屈指可数,但这种状况正在改变。据介绍,在很多日企中,本土员工做到中层管理岗位已是司空见惯的事情,而本土出身的总经理也在增加。
这是因为,日企越来越意识到,采用本土的员工,不仅能够大大节约企业的人力成本,而且能够使企业更加适应本土市场,从而有利于在激烈的市场竞争中取胜;二是因为日企对人才的认可需要一个较长期的过程,经过前期的培养和考察后,一批本土员工终于被认可并得到重用。
虽然日企对人才的观察期较长,但是一旦认定了你,就不会轻易更换。
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