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給与以外に中国人が感じる会社の魅力とは?

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发表于 2005-9-28 19:46:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
給与以外に中国人が感じる会社の魅力とは------------------------ 本音を聞きだした上での待遇が優秀な人材確保の鍵となる 日系企業で広く認識されている中国人職員の行動パターンは〖給料さえ良ければ転職する〗の様です。しかし本当でしょうか? 結論から言えば、それは大きな誤りです。以下、例を踏まえながら、中国人社員の行動パターンを考えて見ましょう。 中国人スタッフが感じる企業の魅力 日系企業勤務で転職意欲のある1000人以上の中国人から聞き取ったところ、以下のような本音が浮かび上がってきました。 A. キャリアの発展――転職先の会社での具体的な仕事内容に基づき、自分の能力が  どれぐらい発揮できるのか?それによって、自分の人材市場価値がいたかに値上が  りするのかに最も関心があるようです。   実例として、ある30代の優秀で経験豊富なSA(System Analyst)PM(プロジェ  クトマネージャー)は手取りで一万四000元程のIT系企業から、一万一000元  の某著名商社に転職しました。彼にとって大切なのは、キャリアの発展だったので  す。彼はより広い視点で、技術経験を生かしながらマネージメント能力を高め、自  分の価値を一層上げられると確信しています。 B. 会社の規模と会社の張って目標――規模を重視する傾向は、若い人や女性に圧倒  的に多く見られます。しかし、男女問わず一定の経験を積み、実戦力のある人は、  むしろ会社の今後の発展、将来性があるかどうかに強く関心を持つ様です。   営業一筋でやってきたある30前後の男性は真剣に考えた結果、大手企業から規  模の小さいメーカーに転職しました小さいけれど、扱う商品が良く、会社の遂げる発  展の目標,市場戦略などが明確な為,自分が一生懸命に働けば、会社が大きくな  る上、今までに無いほどの高い達成感が期待できると語ってくれました。 C. 福利厚生の充実ぶり――様々な福利厚生項目の中、多くの中国人ホワイトカラーに  とって、現在一番魅力に感じるものは、男女問わずに〖住宅積立金〗と言う、会社  が社員に対して支給する住宅購入の補助金制度です。この額が高い企業に人気が  集まっています。その次に〖商業保険〗、そして〖有給休暇〗、〖社員旅行〗な  どです。さらに、部長クラス以上になると〖住宅手当〗、〖子供の教育費〗やたま  に〖ストックオプション〗なども対象に上がります。 D. 仕事環境――これは〖物理的な環境〗と〖人間関係を含めた会社の性格〗両方を  指しています。中国では本当の意味でホワイトカラーが生まれたのはこの数年であ  り、都市部でもごく少人数でしょう。立派なビルの空調の聞くオフィスで仕事が出来る  のは〖有面子〗であり、友人、親戚、ご近所の人々に対して、誇り高いものなので  す。   〖会社の性格〗には複雑な雰囲気を内包しています。会社の雰囲気、人間関係、  管理制度の柔軟性、上司の人柄などがかなり重要なウェイトを占めます。例えば、  優秀な実態に合わない厳しい管理制度があれば、優秀な人材は流出してしまいま   す。また、若年層は〖物理的な環境〗を重視する人が多いのに対して、30代以  降の経験があり、しっかりとした自分ビジョンを持っている   人は〖会社全体の雰囲気や性格〗に注目する傾向にあります。 〖個人主義〗とよく言われる中国人ですが、実は仕事を通じ、自己実現、自己発展を望んでいるといえます。これを踏まえて企業側も適切な対策を考えなければならないでしょう。彼らの本音を聞き出しそれに合わせた対応が大切です。
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 楼主| 发表于 2005-9-28 19:49:15 | 显示全部楼层
中国人所感受到的工资以外的企业魅力------------------------ 听取职员心声后改善其待遇是确保优秀人材的关键钥匙 在日企广泛结识的中国职员他们的行动模式好像大多是〖只要工资给得满意就会跳槽〗,但是真的是这样吗?恐怕未必吧? 从结论来分析这是个错误的说法。那么通过以下所例举的例子我们来分析下中同职员们的行动模式吧。 中国的管理人员所感受到的企业魅力 我们听取了1000多个有意愿在日企工作的中同人的心声,从中了解到他们的想法大致如下: A. 职业的发展――对于在新跳槽的公司所从事的具体工作内容,自己究竟能发挥多大的潜   力?以此来评估自己的市场价值是否有所提升是他们最关心的问题。   举个实例来说吧!一位30岁左右有着丰富经验的优秀SAPM(系统分析员/项目经理)从纯  收入14000元的IT公司跳到了纯收入仅11000元的某著名商社。对他来说最重要的是所选的  职业具有发展前途。因为有着开阔的观点,他确信只要充分发挥自身的技术和经验,提高  领导能力,必定可以提升自身的价值。 B. 企业的规模和企业的发展目标――年轻人和女性较为倾向于看重企业规模,这也称得上是  尤为显著的现象。但是,不论男女,一旦积累了一定的工作经验且具有实战能力的人才,  他们则对企业今后的发展及是否具有发展潜力更加关切。   作为公司营业支柱的一位30岁前后的男性在认真考虑后下了这样的结论:虽然从大公司跳  到了小规模的公司,但是由于所制造的产品质量好,企业所追求的发展目标和市场战略也  都十分明确,因此只要自己加倍地努力工作,相信不仅可以扩大公司规模,还可期待着能  感受到前所未有的强烈成就感。 C. 福利设施的完善――在各式各样的福利设施项目中,对中国的白领阶层而言,现在最有吸  引力的便是不论男女都希望的〖住宅积蓄金〗,即企业发放给职员的住宅购入补助金这一  制度。此金额在高层企业更加受到大家的青昧。其次便是〖商业保险〗、〖有薪假期〗、  〖职员旅行〗等相关福利设施。再有就是针对部长级别以上的〖住宅补贴〗、〖子女教育  费〗以及〖stock option〗等福利。 D. 工作环境――这指的是〖物理环境〗和〖包含人际关系的公司性格〗两方面。在中国其真  正含义是:白领阶层涌现的数年,即使在城市也为之甚少。因此能在舒适的开着空调的办  公室上班是非常〖有面子〗的光彩事,可得到亲戚、朋友、邻居们的连连称赞。所谓的   〖公司的性格〗实际上是渗有许多复杂氛围在其中的。企业的氛围、人际关系、管理制度  的柔软性以及上司的为人等都占有相当重要的分量。例如:如果公司内部订有与实际不相  符的苛刻管理制度的话,那么优秀人才必定会流失得很快。此外,若干年龄层次不相同且  较为重视〖物理环境〗的人来说,30岁过后大多有着一定的工作经验,但相比之下那些有  着更为广阔视点的人则对更加关注〖公司整体的氛围和性格〗。 那些经常提倡〖个人主义〗的中国人,实际上是期望能过工作来实现自我和发展自我。对于这一点,企业有必要考虑并做出相应的对策。因为在听取了他们的心声后采取相应的对策是非常关键的。
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 楼主| 发表于 2005-9-28 19:49:57 | 显示全部楼层
上記の原稿と訳文をご訂正願います。
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发表于 2005-9-29 02:34:08 | 显示全部楼层
自分で努力したらどう(笑)?
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发表于 2005-9-29 13:24:09 | 显示全部楼层
1. 日系企業で広く認識されている中国人職員の行動パターンは〖給料さえ良ければ転職する〗の様です。しかし本当でしょうか? 在日企广泛结识的中国职员他们的行动模式好像大多是〖只要工资给得满意就会跳槽〗,但是真的是这样吗?恐怕未必吧? →日本企业普遍认同的中国职员的行为模式好像是…… 2.中国人スタッフが感じる企業の魅力 管理人员 →スタッフ=管理者?職員じゃない? 3.日系企業勤務で転職意欲のある1000人以上の中国人から聞き取ったところ、以下のような本音が浮かび上がってきました。 我们听取了1000多个有意愿在日企工作的中同人的心声,从中了解到他们的想法大致如下: →我们采访了1000多个在日企工作却有跳槽打算的中国人,得知了他们的如下心声。 4. A. キャリアの発展――転職先の会社での具体的な仕事内容に基づき、自分の能力が  どれぐらい発揮できるのか?それによって、自分の人材市場価値がいたかに値上が  りするのかに最も関心があるようです。 A. 职业的发展――对于在新跳槽的公司所从事的具体工作内容,自己究竟能发挥多大的潜力?以此来评估自己的市场价值是否有所提升是他们最关心的问题。 →A 职涯的发展————在新跳槽的公司里从事的具体事务究竟能多大程度的发挥其个人的能力?……(后面这句日文没看懂,嘿嘿) 5. 彼はより広い視点で、技術経験を生かしながらマネージメント能力を高め、自  分の価値を一層上げられると確信しています。 因为有着开阔的观点,他确信只要充分发挥自身的技术和经验,提高  领导能力,必定可以提升自身的价值。 →他从长远的角度分析,深信……
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发表于 2005-9-29 13:56:22 | 显示全部楼层
6. B. 会社の規模と会社の張って目標――規模を重視する傾向は、若い人や女性に圧倒  的に多く見られます。しかし、男女問わず一定の経験を積み、実戦力のある人は、  むしろ会社の今後の発展、将来性があるかどうかに強く関心を持つ様です。 B. 但是,不论男女,一旦积累了一定的工作经验且具有实战能力的人才,  他们则对企业今后的发展及是否具有发展潜力更加关切。 →但是,有一定工作经验的实战派人才,不论男女,都更为关心企业今后的发展潜力的问题。 7. 営業一筋でやってきたある30前後の男性は真剣に考えた結果、大手企業から規模の小さいメーカーに転職しました小さいけれど、扱う商品が良く、会社の遂げる発展の目標,市場戦略などが明確な為,自分が一生懸命に働けば、会社が大きくな  る上、今までに無いほどの高い達成感が期待できると語ってくれました。 作为公司营业支柱的一位30岁前后的男性在认真考虑后下了这样的结论:虽然从大公司跳  到了小规模的公司,但是由于所制造的产品质量好,企业所追求的发展目标和市场战略也  都十分明确,因此只要自己加倍地努力工作,相信不仅可以扩大公司规模,还可期待着能  感受到前所未有的强烈成就感。 → ①一筋:ただ一つのことに心を傾けるさま。 ②一直从事营业的一个30岁左右的男性在慎重考虑之后,选择了从大企业跳槽到一家小公司。他说,公司虽然小,但是产品质量可靠,公司要实现的发展目标和市场战略都非常明确,所以只要自己努力工作,那么在公司不断壮大的同时,还可以体会到迄今为止从未有过的强烈成就感。 8. C. 福利厚生の充実ぶり――様々な福利厚生項目の中、多くの中国人ホワイトカラーに  とって、現在一番魅力に感じるものは、男女問わずに〖住宅積立金〗と言う、会社  が社員に対して支給する住宅購入の補助金制度です。この額が高い企業に人気が集まっています。その次に〖商業保険〗、そして〖有給休暇〗、〖社員旅行〗などです。さらに、部長クラス以上になると〖住宅手当〗、〖子供の教育費〗やたまに〖ストックオプション〗なども対象に上がります。 →福利设施的完善――在各式各样的福利设施项目中,对中国的白领阶层而言,现在最有吸引力的便是不论男女都希望的〖住宅积蓄金〗,即企业发放给职员的住宅购入补助金这一制度。 健全的福利设施——在各式各样的福利设施项目中,对中国的白领阶层而言,不论男女, 当前最有吸引力的便是〖住房公积金〗……住房公积金额度高的企业大受欢迎。…… PS.stock option「経済」会社への帰属意識を高めることを目的として、経営者や従業員に自社株を一定価格で購入する権利を与える制度。 9. 中国では本当の意味でホワイトカラーが生まれたのはこの数年であ  り、都市部でもごく少人数でしょう。 因为白领阶层是这几年刚刚出现的新生阶层,所以即使在城市里也为数不多的。 10. 〖会社の性格〗には複雑な雰囲気を内包しています。会社の雰囲気、人間関係、  管理制度の柔軟性、上司の人柄などがかなり重要なウェイトを占めます。例えば、優秀な実態に合わない厳しい管理制度があれば、優秀な人材は流出してしまいます。また、若年層は〖物理的な環境〗を重視する人が多いのに対して、30代以降の経験があり、しっかりとした自分ビジョンを持っている 所谓的〖公司的性格〗实际上是渗有许多复杂氛围在其中的。企业的氛围、人际关系、管理制度的柔软性以及上司的为人等都占有相当重要的分量。例如:如果公司内部订有与实际不相符的苛刻管理制度的话,那么优秀人才必定会流失得很快。此外,若干年龄层次不相同且较为重视〖物理环境〗的人来说,30岁过后大多有着一定的工作经验,但相比之下那些有着更为广阔视点的人则对更加关注〖公司整体的氛围和性格〗。 →……包含了很多复杂因素。……管理制度的灵活性……与年轻人多重视‘物理环境’不同,30岁以上的人有工作经验,有更为切实的人生理想。 11. 〖個人主義〗とよく言われる中国人ですが、実は仕事を通じ、自己実現、自己発展を望んでいるといえます。これを踏まえて企業側も適切な対策を考えなければならないでしょう。彼らの本音を聞き出しそれに合わせた対応が大切です。 那些经常提倡〖个人主义〗的中国人,实际上是期望能过工作来实现自我和发展自我。对于这一点,企业有必要考虑并做出相应的对策。因为在听取了他们的心声后采取相应的对策是非常关键的。 →虽然中国人经常被说成是“个人主义”,但换个角度,可以理解为期望能过工作来实现自我和发展自我。…… OICU2005さんの変わりに、私の意見を発表させていただきます。 国慶節明けてから、彼が帰ってくるはずなので、待ちましょう。
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