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应该学习的日本企业管理方法

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发表于 2004-7-20 23:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
在日企工作了一段时间,觉得有很多制度都很不错,对于管理和提高工作效率有很大的帮助。

一、看板作业

    丰田公司的理念,有订单才生产。避免造成浪费和库存。

二、白板讲解

    开会讨论的时候少不了的书写工具。随时提出新方案随时记录,图解文字都有。清晰易懂。

三、揭示板

    公司通知告示的张帖,不良现象的揭示,公司职员行踪去向的跟踪确认,公司组织机构尽在门口的揭示板上。活动时间安排也准备地写在上面,真是很有效率。

四、计划、企画精神

    每年的下半年便开始制订来年的年度计划,日本的计划性真是强。年中还会修订计划,相应地有第二版、第三版、第n版……。而且会有月计划,对于例会,出差,来宾访问,相关活动的预知早做准备。年底时制作来年的工作日休息日的日历表。

五、文件、帐票格式的统一性

    规章制度章程文件编号统一管理,井然有序。且文件内容明确不含糊。

六、POWERPOINT的应用

    开会讲座少不了的是幻灯片,用实绩文字图表说明简单明了。

七、严谨

    工作态度十分严谨,字体不统一格式不规范都是不行的。不过我每次自检时自我感觉良好,而看别人的东西就能找出一大堆要修改的地方。看来还是当局者迷旁观者清。

八、碰头确认多

    一有不确定问题就聚在一起开个小型会议,及时确认事情的真实性及采取应对措施。

九、数据的保留

    对于打电话确认情况这种不保险的方法,日本人的对策是用书面或是用E-mail。有文字上的证据是想赖也赖不掉的。

十、办公用品的使用

    打印纸一面作废但另一面可以再利用。纸张在日本是很贵的,日本人对纸是不容浪费的。像计算器等非消耗性办公文具都是员工个人购买个人使用,并在自己的物品上贴上名字以防丢失,人们对于自己的东西还是爱惜的,间接地节省了很多经费开销。

十一、晨会和下班会

    开工做事前就昨天的工作情况和今天的工作内容做个说明,大家对发生的事都心中有数。下班前总结一下白天工作中出现的问题并提醒明天的工作重点。一般是要不开晨会要不开下班会,总之目的是一样的。

十二、信息的共享

    OA办公自动化,个人都做自己的一堆工作,但相互之间的交流也少不了。资源的共享,联机工作想要的东西共享便轻易拿到,快捷准确有效率。

十三、報連相

  「報告・連絡・相談」。报告、联络、商量——上下级之间,平级之间都是有用的三件法宝。

十四、5S活动的开展

   「整理、整備、清掃、清潔、躾」的罗马字母都是以S开头,故称为5S。整理、整备、清扫、清洁、礼仪这五点便是活动的中心。有了他们公司总是能保持良好的工作环境。

十五、明细一目了然

    资料册的明细、费用明细、借用工具物品的明细……什么都一清二楚的。很快地就能找到自己需要的物品和数据。

十六、明确职责

    制定明确的组织机构图,规定各自的职责工作范围。在各个办公设施物品旁也标明贴有具体责任者的名字,出现问题及时能找到负责人解决。

十七、OJT学习

    on job training。在岗学习,除了在学校学习技能外还有一种方法,那就是一边工作一边学习,在工作中积累经验。


应该还有吧,可惜去的日企较少,有经验的各位要追加呀!

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发表于 2004-7-20 23:00:00 | 显示全部楼层
总结得真好,谢谢!

对照看来,觉得我公司大部份也做到了,经历了好几年的时间。

只是总的来说,员工的思想意识还没有真正爱厂如家的理念,这个改变还相当难,所以也是差距:)

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发表于 2004-7-20 23:00:00 | 显示全部楼层
日本也不是一天两天才成这样的,补充一下,日本经营界的三种神器,终身雇用,年功序列和企业内工会。日本公司的职责不明确地球人都知道。
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发表于 2004-7-20 23:00:00 | 显示全部楼层
    第一次看到年功序列这个词的时候,心想这不是跟中国的按资排辈一样吗,后来才知道表面看上去是这样的,但日本公司里的竞争气氛还是要比 我们国家的国企要强很多。
   偶最佩服日本 人的是他们的敬业精神和危机意识。
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发表于 2004-8-11 13:55:59 | 显示全部楼层
我们这有好多都是那样做的啊!不愧都是日企啊!
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发表于 2004-8-13 15:10:40 | 显示全部楼层
哇,真是不错,都是自己总结的哦,我说怎么好象在说我们公司似的。。。
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发表于 2004-8-13 16:24:11 | 显示全部楼层
下面是引用阿澜于2004-07-21 12:00 AM发表的 :
总结得真好,谢谢!

对照看来,觉得我公司大部份也做到了,经历了好几年的时间。

只是总的来说,员工的思想意识还没有真正爱厂如家的理念,这个改变还相当难,所以也是差距:)


那公司有没有将员工看成是家人呢,这是双方面的!
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发表于 2004-8-16 20:19:13 | 显示全部楼层
补充些不好的吧,别把日企当天堂:
1。有事没事都加班
2。大事小事都写报告
3。是对是错都回答はい
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 楼主| 发表于 2004-8-18 14:42:32 | 显示全部楼层
一直不理解日本人为什么那么爱加班,每天都有干不完的工作。分给其他人做不就行了。
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 楼主| 发表于 2004-8-19 07:31:15 | 显示全部楼层
楼上的加班是给加班费还是义务的サービス残業呢?
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发表于 2004-8-24 13:50:11 | 显示全部楼层
日企我还是待过近八年了,楼主写的还是蛮详尽的。
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