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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
`4 v* [7 l# o$ A請幫忙翻譯，非常感謝！
9 g. _# p5 P0 a, Wﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定9 V5 s3 C' ~8 z3 U1 D: C* O
' A+ }/ @1 t/ E9 U0 S- m0 L手持ち１個、ペースメーカ導入時1 _5 ^- \/ ?' ]. C
→時間当たりの出来高が読めるようになった" |6 r& _/ Z$ s$ H! z
( ^+ ?* n; l2 t" E
手持ち３個、ペースメーカなしの時
Q$ x7 T1 q) w9 D →時間当たりの生産実績には8 `% Z J; _0 _
まだバラツキがある。5 e6 \: q. c$ i' O; B; u7 v/ c4 ]
v8 L1 ?/ K3 d実作業時間と目標生産数を, [5 `$ f. Y2 Y8 r. v
より詳細に設定
, {# N. z3 V" T- K$ H
" o& ]$ k+ o, S日々安定した可動が見える
6 H4 z3 H( m$ R% ~ _# `3 kようになった
& X N# b$ d w/ q4 |「職場力」の向上! d$ ~( _5 F, ^0 N) ?
職場力の定義は、３点であります。
" V/ t& t% k- W+ \5 i6 g" H/ F R2 \( ]5 m
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を+ {% w. [0 R+ O
進められるようになっているか』ということです。( [4 L6 o- [5 z8 K, S d' N
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
+ p) J+ w4 Y# u- R「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
8 I$ Q" a- O. @9 R+ G6 c. U8 Pしっかり果たされているか』ということです。 9 t# w: ?$ x! M' z) y) Y
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
; y9 x3 A, [/ L9 `" f次の世代にノウハウを伝承していく、0 R' _2 C# c; H; P8 {. }$ W
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
8 D9 |& |: O& z, Q' x* ]$ o: t モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59