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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
8 L3 W7 V0 W! G, I* a6 T請幫忙翻譯，非常感謝！& \% x% j6 Y7 m: c5 `) ~
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
5 ]; b6 N/ R p# ]$ h+ ~* Q1 Z* z! k4 G
手持ち１個、ペースメーカ導入時7 \* m: Q" D7 w! N' K" y
→時間当たりの出来高が読めるようになった
6 D% d/ H e3 R+ J, L Q& c; q7 ]# H( |: R' @( K' ]
手持ち３個、ペースメーカなしの時% s7 \' o X% A/ R8 v: g
→時間当たりの生産実績には* a+ Q h' m( a
まだバラツキがある。' x1 h* X3 N7 B7 f: ^0 G9 l
7 t3 w5 E4 \, [1 I
実作業時間と目標生産数を; G6 i9 G( d% v2 u: I# x+ W' Q
より詳細に設定- n# j M* M$ X0 T- P: Q
( F! _0 S$ ` Z7 h: G日々安定した可動が見える
0 ?. r1 V' R8 ]; C* z6 [8 d/ e& eようになった
6 J! D- E/ C+ G! i$ y「職場力」の向上% r# M' z Q, K& G( K
職場力の定義は、３点であります。
" j9 m; G% ~' F! }
8 V2 z( L2 j; Y, |; P/ u0 s% {一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を8 ]5 ^+ O+ y J
進められるようになっているか』ということです。( p' N( ~/ P7 o* j) ^
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
2 I' F' F' I5 U# k「チームワーク」が取られ、各職場の責任が: P, p3 I: q6 d
しっかり果たされているか』ということです。 ! U: Y5 X% L- A) i; @
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
) T4 k3 g2 Z" e. l n2 {次の世代にノウハウを伝承していく、
& m: F& ~6 t5 e- `いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 ; C: }" y. m* W+ P: D+ Q0 O
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59