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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題,請幫忙翻譯下文,非常感謝!
% g- L9 }. `% ?請幫忙翻譯,非常感謝!1 z' N3 v, `3 E ^' Q, J% k2 }/ k
ペースメーカーで時間当たりの生産数が安定" Y$ G4 H3 z% U2 {' a' v( N
3 g9 f8 a ?# X( E, Q
手持ち1個、ペースメーカ導入時$ p+ Q" |3 B. v) w$ t. |7 q, S! O+ s
→時間当たりの出来高が読めるようになった
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手持ち3個、ペースメーカなしの時
. d0 r0 U# B9 M; e: ?3 N: }3 w →時間当たりの生産実績には
) e8 ?1 r7 O( a: B6 t( I. d まだバラツキがある。) Z1 i7 ?& e3 G4 [
) D B9 N1 b! M! {) D
実作業時間と目標生産数を" @$ i) t- W- T' X! z6 N
より詳細に設定" a* j. n/ D" N% ~6 l4 w6 L9 e7 |
2 w/ \- z3 A& d9 R0 j( d/ ]! a日々安定した可動が見える
# B/ ?7 `5 p, J, G5 D3 K' Z( Uようになった
! }' A$ j7 K# p, g6 t! v5 R) T5 U* [) ~「職場力」の向上1 J' L; n( t. |2 }8 _
職場力の定義は、3点であります。
6 U. J& G& e1 U' C5 c. i7 V4 p5 z% {# N4 g5 G [8 @
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を+ b4 U7 b& ^- k5 K# R4 |' K! e
進められるようになっているか』ということです。 \9 G9 I8 X; K
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
1 X9 A2 }& ?' y8 W! G( C" Z, D「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
8 o1 _% \* k3 `9 H$ }しっかり果たされているか』ということです。
8 Y- z1 P% L- z三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
6 L% w% y8 l1 I" I+ D( m次の世代にノウハウを伝承していく、
0 Y8 ]" l* |+ ~7 ~+ iいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
, Q+ [: |0 e- P( \% f! c モノと情報をつなげる取り組み (Pull型生産) |
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