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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
0 |. X8 f+ _3 x6 L請幫忙翻譯，非常感謝！( t+ [2 u- O3 E+ Y( e9 _
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
1 P9 j; j- K5 A0 f: f
4 ^- n' ^6 i4 A) w b手持ち１個、ペースメーカ導入時
; Y8 u3 S( i6 z9 n- V6 G5 A →時間当たりの出来高が読めるようになった
0 Y: \; h7 h* Z# K0 L p, ]0 W/ N- ~; O4 _
手持ち３個、ペースメーカなしの時
9 F; a$ t1 Q- @9 |+ W+ X5 C →時間当たりの生産実績には* k' F. Q" S d# K
まだバラツキがある。* T, t8 O& q# m8 |
# q' T# e8 F$ j* L実作業時間と目標生産数を
: G: j3 d* t2 P1 J6 c/ c \! m2 _より詳細に設定1 b6 ^1 a5 |) `
9 ]: T, R3 ?3 U7 j2 D: C
日々安定した可動が見える
& ~. Y6 U, j" @4 I9 S- tようになった! V6 J: X+ A7 e) `8 s) r
「職場力」の向上8 R5 p w% V) m* l' O
職場力の定義は、３点であります。
e7 _8 y. W- O( p' |' ^
+ i: ~8 I/ C ?/ ~- R1 z5 |( l一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を! h- n: j$ C1 X, E7 b) o
進められるようになっているか』ということです。4 v+ C; g0 M' R- a( m: s
二つ目は、『リーダーの統率のもと、, ~4 O* F- t, S2 ` g* Q
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
$ Z. f0 Q5 j+ ^; m/ wしっかり果たされているか』ということです。 $ ]# p; P+ F4 R5 k' x
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
7 c f/ x% ?# M1 k次の世代にノウハウを伝承していく、
9 n" d b# t, h5 h) hいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
/ f8 }& k/ x8 H1 F, |) p モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59