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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
0 ?, l/ {' E8 S& \* G請幫忙翻譯，非常感謝！
4 g' Z+ ]; e" P1 [. ]ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
9 G2 ]7 |. [& `+ [% X! A6 J, _; ?, l' p9 \* K% C* M1 A t( \
手持ち１個、ペースメーカ導入時! ^" s, Z! a' t6 |
→時間当たりの出来高が読めるようになった1 @* N$ o; r- v6 q8 b; {$ _+ M4 V
3 V. s7 B8 F6 d2 Q4 G, k
手持ち３個、ペースメーカなしの時
3 ?* D2 ~( S# G+ | →時間当たりの生産実績には" v5 ^, N& S. {1 q f% P d! X% C
まだバラツキがある。' j6 q5 h3 [. V: m
& E, F% l' c& L* q! E実作業時間と目標生産数を
; q" [+ K5 {4 f+ N( T; @: @2 Pより詳細に設定
0 _5 Z# m5 L4 ?. b2 @0 M- a4 R
1 z. y6 y1 e0 b7 I: W% y- a日々安定した可動が見える/ z: Z. w) V+ l u7 V$ |* P5 D" I
ようになった; B4 o/ z2 j& d! X
「職場力」の向上7 k4 \0 ?% W7 P4 e& Q
職場力の定義は、３点であります。" z* ?9 k" A5 ]% \2 n
- I! f$ ^6 B5 w- b( t一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を) X r+ x3 B7 M: K
進められるようになっているか』ということです。& V& w s3 r- T. a" X% B
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
) n7 I0 h* h8 B1 x% G, t「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
' l* J9 F% k2 j, y8 Nしっかり果たされているか』ということです。
1 ]2 k4 x! Q1 H' x& G( _ q3 c三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
* R, P( M6 |1 C8 Q次の世代にノウハウを伝承していく、; a' ~9 O# i! i* a- u4 P X
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
/ J! K$ J! ^7 s6 c' ^! _8 @ モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59