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[工作经验交流] 你们公司的日本人怎么样,好相处吗?

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发表于 2008-3-25 12:12:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司的日本人,有些我是觉得比较奇怪的.
    为什么这样说呢/
    比如我们的老大吧.因为虽然他自己每次开会都说要提高工作效率,但自己好像总是做些不是那么有效率的事.
    最奇怪的事,明明是自己跟进的事.他偏要来让我去做.比如有些很简单的事,他只要直接和设计师说让他们修改就可以了.但他却要先和我说,然后叫我去和设计师说.而这些事由于之前我没跟进.于是他要花很长时间和我说明.再让我去和他们说.他本来就会中文.直接说不就得了吗?却偏要说日文然后再由我去说给他们听.这样一来不是花更多的时间吗?

    效率?这就是效率吗?
    我宁愿自己单独负责一个事情.也不想两个人一起只负责一个事情.而且又花那么多的时间.
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发表于 2008-3-25 12:25:51 | 显示全部楼层
日本人好象都这特点,我们公司的日本人也这样,不过很好处
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发表于 2008-4-2 13:02:44 | 显示全部楼层
这是典型的日本人的特长:将简单的事情复杂化.见怪不怪.
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发表于 2008-4-2 13:08:19 | 显示全部楼层
因为等级制度问题吧
即使老大就可以直接告诉下面部门的,也可能先告诉助理,再让助理去告诉部门的经理,经理然后再告诉下面的人员。其实不能说boss就不知道怎么联系下面的人,只是规则是这样的,要遵守,不能破坏
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发表于 2008-4-2 17:02:37 | 显示全部楼层
日本会社风俗还不能融入我国的一个明显表示。现地化是关键
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发表于 2008-4-2 19:19:57 | 显示全部楼层
日本人脑子都有问题,还是选欧美企业比较好
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发表于 2008-4-2 21:22:09 | 显示全部楼层
这是日企最有意思的地方,,,,,不过,,,有些国企业也有这种现象。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2008-4-2 21:41:11 | 显示全部楼层
标题和内容不符啊~~~
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发表于 2008-4-3 09:04:49 | 显示全部楼层
.......
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发表于 2008-4-3 09:49:31 | 显示全部楼层
提交东西要一层层审核,下达东西又要一层层通报。
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发表于 2008-4-6 13:24:48 | 显示全部楼层
也可以这么想吧:老总要培养你了~~~~
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发表于 2008-4-9 23:34:39 | 显示全部楼层
表面还可以的
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