（面向工厂的水友做调查）你愿意去车间（现场）做管理吗？

levigezly

投票的水友：能写下你的原因吗？

背景：
我现在在某工厂技术部做翻译，因部门人员调整想让我去车间管理一条生产线。坦白的说：如果完全用不上日语的话，我是不会去的。可是上面人说这个产品特殊，以后可以直接做对外窗口（需要日语）。在加工厂的话，车间都是不对外这一点我是知道的，也不知道她说的可不可信？
补充：
再交待一下背景：
我在现场做过：1年（但不是管理）
做生产管理：4年（主要管出货，排生产计划）
工厂营业：1.5年（报价，出货，打样什么都做）
现在做技术：快2年（主要负责产品导入，主要做量产前的所有工作）
然后：将要调去做现场（车间管理生产线，正在愁要不要去？）
发展前景：一般。有可能用不上日语了

[ 本帖最后由 levigezly 于 2008-6-26 21:26 编辑 ]

谁是谁的马甲

做管理要有点学问的，你得看前景如何，比如有无希望往工场长的方向走。

说白了，这是个累活，但也是机会。

AZNABLE

有些车间是对外的哦。

穗穗穗

具体情况不太了解,所以给不了意见
如果是在我们这儿,建议不去
因为管理车间最好是从基层做起
再加上LZ应该不懂生产方面的技术
手下一大帮人都比你牛B
管理很困难

天才2号

不在自己做过之后谁也不知道是什么样啊

levigezly

原帖由 穗穗穗 于 2008-6-26 19:29 发表
具体情况不太了解,所以给不了意见
如果是在我们这儿,建议不去
因为管理车间最好是从基层做起
再加上LZ应该不懂生产方面的技术
手下一大帮人都比你牛B
管理很困难

说得也是哦。如果半路杀出个程咬金，好像是不太好。
其实我也是从现场开始做起来的。不过没有试过去管别人，至今都是被别人管着。

levigezly

原帖由 谁是谁的马甲 于 2008-6-26 19:06 发表
做管理要有点学问的，你得看前景如何，比如有无希望往工场长的方向走。

说白了，这是个累活，但也是机会。

马甲就是不一样呀。一来就冲着工场长去。
我还没想过这样呢。
还有我们工厂没有工场长这一职，制造部最大就是部长了。
再上面就是社长了。

levigezly

原帖由 AZNABLE 于 2008-6-26 19:24 发表
有些车间是对外的哦。

是么？我所知道的都不对外。
有也是到上面一级对外，小兵没戏。

levigezly

原帖由 天才2号 于 2008-6-26 19:46 发表
不在自己做过之后谁也不知道是什么样啊

だよね。

adang

马甲大叔说的有道理。。。

穗穗穗

管理别人有成就感,同时压力也很大

levigezly

嗯。那就集思广益吧。大家都来说说你认为的利和弊。

再交待一下背景：
我在现场做过：1年（但不是管理）
做生产管理：4年（主要管出货，排生产计划）
工厂营业：1.5年（报价，出货，打样什么都做）
现在做技术：快2年（主要负责产品导入，主要做量产前的所有工作）
然后：将要调去做现场（车间管理生产线，正在愁要不要去？）
发展前景：一般。有可能用不上日语了

针对以上，看看利和弊。

穗穗穗

经验蛮丰富的
可以尝试
那JJ你多大了

adang

管理不是这么好当的阿。。。
艾
没爬上去之前，说白了就是两头受气。。。

levigezly

原帖由 穗穗穗 于 2008-6-26 21:36 发表
经验蛮丰富的
可以尝试
那JJ你多大了

呵呵，奔3的人了。