|
发表于 2010-11-22 11:27:59
|
显示全部楼层
第一问:每个员工要有相同的最基本的价值观,如果沟通不能在相同的水平进行的话,文化是无法建立的,所以企业内训是关键,并且管理层的一举一动都会被下面的人所扩大,所以管理层要以身作则的去实施,要不然都是空话。
第二问:和睦的工作环境?这个我不是很理解!具体做法应该是面对面的真诚的去解决冲突,什么工作环境下,都会有因为文化,出身,教育等原因造成的冲突,如果放置这些冲突的话,就永远无法和睦,和睦要建立在问题的透明化基础上。
顺便告诉他!表面上的和睦很容易,2个字:强权! |
|