中时电子报 2011.05.22 热门话题：合理管理才能避免工殇

nomimi

2011-05-22

热门话题－合理管理才能避免工殇
ホット話題－合理的な管理が労災を避ける

去年富士康发生连续跳楼事件后，郭台铭就将负责组装iPad的深圳龙华厂准备迁往成都，后来成都设厂进行不但顺利而且快速，在短短七十六天就完成建厂投产。如今这个让郭董自豪的新厂竟然发生尘爆，迄今已造成二死十六伤。
昨年フォックスコンでの相次いだ自殺事件を受けて、郭台銘氏はiPadの組立生産ラインを新センの龍華工場から成都へ移転すると表意した。その後、成都工場は順調且つ迅速に着工からわずか76日で竣工し稼動始めた。しかし今郭氏が自慢のこの新工場で思いもよらない粉塵爆発事故が起き、現時点で死者２人、負傷者１６人が確認された。

由于鸿海已经是苹果的独家代工，他的特殊管理及有效降低成本做法，其它的代工厂根本无法插手揽下苹果订单。鸿海的管理明显地还是配合苹果的需求，全力抢着赶工生产。
鴻海はアップルの唯一委託生産会社でる。当社は独自の管理及び原価削減の手法で競合他社のアップル受注競争への参入を遮断した。鴻海の運営もアップルの需要に合わせて急ピッチで生産を行っているようだ。

赶工就是高度使用，甚至过度使用，结果工厂的工安亮起红灯，有效的运用是管理的基本原则，可是过度地操作就是违背有效的管理。鸿海想要摆脱血汗工厂这种恶名，看来自身的管理理念与操作势必得调整，不然，再新的工厂也禁不起过度的操练！
急ピッチ、つまり高頻度若しく過頻度使用に繋がる、その結果は工場の安全性が危ぶまれる。効率的に使用することは管理の基本原則だが、過度使用になると反って逆効果を生む。鴻海は血と汗まみれの工場の悪名を洗い流すには自社の管理理念及び運営姿勢を見直す必要があろう。さもなければ、いくら最新の工場であっても過度の使用に耐えられないだろう。