聊聊上海企业策划公司企业文化建设从企业形象设计开始

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企业策划会将分析提炼出的企业精神、工作范围、工作规范等内容凝练浓缩为理念性质的MI、行为性质的BI及视觉形象的VI，通过这些企业形象设计所确立的企业形象策划，能够激发员工的士气与自信心，增强企业凝聚力，提高企业层的管理效率。尤其是对已经具有一定历史的老牌企业，恰当的企业形象策划能够回溯该企业在创业之初的活力，在核心原则、用原则、相承原则之下将传承秀文化基因与着眼未来诉求基因巧妙结合，从内部到外部的树立企业形象。





企业策划能够让企业文化建设提升企业竞争力。





对于一个企业来说，秀的企业形象设计不仅能够助力内部力量整合，增强企业员工凝聚力，还能够提携新生代的相关企业，发挥多元化的正面效果，提高来访客户或投资商的沟通效率及效果，使企业形象设计水平与信息价值在他们心中留下正面印象，有利于企业形象策划的整体发展。





上海企业策划是如何用企业形象设计来助推企业文化建设的?先进文化监督体系践规划的要点有哪些?





为了让通过企业形象设计确立的企业文化建设能够切落地，上海企业策划会以企业的成果评估为切入点，创新升华文化机制，从而形成文化自律、文化固化的模式，确保企业文化建设能够落到处。





效果评估，经验总结阶段：上海企业策划会建立相应的监督、考核机制，对企业文化建设的推进过程及效果进行评估，正视不足，查找原因并及时纠正错误。





创新升华，与时俱进阶段：随着时代发展及内外环境的变化，企业形象设计也必须不断创新升华机制和体质，全面满足社会、客户、员工及企业自身持续增长的需求，比较终现企业文化建设的良性循环上升发展。





自觉自律，形成习惯阶段：外在制度的约束具有一定的局限性，只有从内在提高员工的自律性，才能促使员工坚持履行企业文化策划，自觉地忠于企业、认同企业文化设计、积极履行企业文化建设理念，与企业同命运、共呼吸，从而真正现企业文化的入脑、入心，长久发展。





形成模式，固化成果阶段：企业形象策划进行企业形象设计的比较终目标成果是形成具有企业特色的企业文化模式，并固化成果，使企业文化建设有章可循，在新形势下结合企业未来的发展战略，指定新的企业文化建设规划。





在企业文化建设方案的推广阶段，上海企业策划会在企业内部坚持广泛宣传和深入细致的工作结合。





首先，上海企业策划要做到企业的全体员工都能了解和掌握本企业文化建设方案中的具体内容和精神质;其次，进一步的根据企业文化建设方案来完善修订企业的规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念;第，企业策划会有针对性的展开企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性;第四，在践中检验企业文化建设是否符合客观形势和企业际，并及时加以完善;第五，加强管理，开展思想教育，使企业文化能够落在行动中，发挥其应有的作用。





为了现企业转轨，企业策划的第五阶段：落地阶段





如果说上一步的推广阶段是将企业文化贴在墙上，那么这一阶段就是让企业文化能够切的落在地上。为了现企业文化建设方案的切落地，企业策划会将成果发行并出版成多种语言、多种形式的书籍，用于企业方和新老员工进行学习和收藏。





为了培育先进的企业文化，上海企业策划将努力用先进的企业文化建设方案推动整个企业的改革发展，提高全企业的创新力、形象力和竞争力，营造健康向上、又好又的和谐发展环境，为加建设业内一流企业，现跨越式发展战略目标提供不竭动力。





为了现企业转轨，企业策划的第六阶段：建设企业视觉识别系统。





根据企业文化建设方案中的各方面内容，企业策划会重新完善并更新企业的视觉识别系统以及企业文化建设管理手册，以此将企业的整体VIS和SIS系统进行系统的梳理和更新，让企业的视觉识别系统能够更贴近企业文化建设方案的精髓。





尽管随着互联的蓬勃发展，很多行业都逐渐将目光转向了线上市场，但线下门店的空间设计也同样不容小视。在线下门店的空间设计应用日趋严峻的新形势下，企业文化策划会根据企业文化建设方案的精髓为企业重新化企业线下门店点的空间布局、空间设备模型及家具造型，使其与企业整体形象形成一个整体。





对于企业策划来说，企业文化建设方案的核心要点在于可落地、可指导、能感知。对于一些旗下品牌较多的老牌企业来说，其企业文化建设落地的复杂性与体系打造的难度也会相应提高，需要专业的企业策划来进行相应指导与操作。