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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
2 R% X4 G4 e( O7 s+ _3 D& T/ g請幫忙翻譯，非常感謝！
+ h5 O+ k6 q; ^4 P- @9 k$ Y- C3 cﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定
, g; A* R" i/ F% e5 X3 K) Q, _$ @3 I7 E9 U, q
手持ち１個、ペースメーカ導入時
3 o0 o. E/ O7 d4 L" U- c# _ →時間当たりの出来高が読めるようになった
% {0 R4 A5 O) P$ a/ F `
. Y* }6 _# m; N r7 \( ?手持ち３個、ペースメーカなしの時0 v3 P$ F/ X& u
→時間当たりの生産実績には
0 t: R+ S" ]% h m! a まだバラツキがある。
3 n5 T% n5 p* F! y" _8 R1 u/ g+ [0 I6 O& r$ L4 f3 p! P
実作業時間と目標生産数を
2 E( z; [/ w& z1 @より詳細に設定, |9 `1 C; Y/ q; s) R
" [& C+ {9 ^* b7 |! c" u
日々安定した可動が見える$ x7 G' L) f+ Y8 j" Q
ようになった) N3 N6 O' k3 Z5 |/ D6 F5 @. S
「職場力」の向上9 ~& @# t# H0 n+ G6 |; d
職場力の定義は、３点であります。
4 q% n& G/ v! u" @ h, l H
" T) T! {0 t" y一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
: A2 \5 K/ y5 n- R( v7 h, n進められるようになっているか』ということです。0 V! l; Q5 Y, n9 F% ]* r
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
7 q: M, e) f" n2 l' M- Z) h6 T「チームワーク」が取られ、各職場の責任が$ k; z( z; E- @& h4 ~0 |8 a( R
しっかり果たされているか』ということです。 ! `7 Z! \3 ?" b$ F
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、/ @0 s: y- Z5 m' {) U: Q# e
次の世代にノウハウを伝承していく、
' x) Q. F7 ^/ L/ [( nいわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 $ v7 w; ?* u" J9 l
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59