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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！- H+ s% _. v3 ]7 J6 g {
請幫忙翻譯，非常感謝！
) Z' A+ J: J1 A4 M+ g9 K6 ^ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定9 l) C8 Q F- d& ]9 M; U2 s3 V- J! j4 E
0 p8 T$ A, R! `+ i3 T; K6 @- `: |# K
手持ち１個、ペースメーカ導入時1 Y7 A+ N9 ^2 u9 v2 V( e
→時間当たりの出来高が読めるようになった( P- S- I0 u' c3 z5 v% ~9 B
: i* M8 q$ \9 {. M. y; K手持ち３個、ペースメーカなしの時7 t- d* A7 J: w1 S! s1 w0 ~
→時間当たりの生産実績には
/ _8 ]5 _2 U) H まだバラツキがある。
8 B* b, L7 ?5 Y& k: T
' K9 ]# E L2 s7 L d( R実作業時間と目標生産数を4 h0 p1 F+ l2 n5 N9 y
より詳細に設定
! D' A$ q9 T- X& O6 z/ Q
" o0 H6 b" o1 q* n3 L, M: V& z2 f日々安定した可動が見える# w4 b% r4 | W% _- y4 d
ようになった& a& V* ]% G& m+ ^* `5 `% I1 f8 \1 [
「職場力」の向上 y, x# K) M2 X, J% G K
職場力の定義は、３点であります。
& G& A$ l' H7 Y6 m" I7 n, Y+ H$ y% m+ p
一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を
- ^ S. |& H2 @9 W/ _進められるようになっているか』ということです。
6 V, o" Y3 w( W二つ目は、『リーダーの統率のもと、0 e) h: k# x6 H! s/ Y: z8 d% i
「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
" s: m$ g# d) ~5 q# U$ b0 ~* pしっかり果たされているか』ということです。 4 D& f3 U1 ?. L# L, \; L
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
( F" g' t0 u6 P1 X次の世代にノウハウを伝承していく、& Z0 [5 E C& T$ A4 \
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。 g( P; p0 ~ u
モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59