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发表于 2006-4-13 11:25:23
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來請教大家一些問題，請幫忙翻譯下文，非常感謝！
& ~7 T3 @( ]2 C2 ?2 ^# W請幫忙翻譯，非常感謝！6 g6 i3 |3 z/ y5 `% D
ﾍﾟｰｽﾒｰｶｰで時間当たりの生産数が安定0 [' ^) x* N8 V2 t4 t1 n& @+ P9 Z, F3 p
J8 r2 P8 A; I# C
手持ち１個、ペースメーカ導入時4 L8 S2 U# G, U7 B
→時間当たりの出来高が読めるようになった
0 p R* N5 ? N* l" O6 g9 E" i3 E) v7 F
手持ち３個、ペースメーカなしの時8 {4 @. i- P% i2 u, \
→時間当たりの生産実績には; |5 G7 g4 X5 q; l6 S1 k, d
まだバラツキがある。: o! ^" n0 G E3 e' M
L4 D a% C" m$ K実作業時間と目標生産数を
1 D% _+ T9 [* m9 ^* j/ a2 K* `+ |* N" }より詳細に設定
8 W9 @/ y) V' c7 L) K
4 t% }6 E. K) J u- r n日々安定した可動が見える
! U2 @$ O* ?- B& Rようになった0 I% ?5 c) p8 |, M/ F, r
「職場力」の向上0 o7 h) n1 }: |9 }
職場力の定義は、３点であります。3 V$ _5 z# i; d" y0 U( s4 Q
$ n% O* C( s; x/ C' {1 Y一つ目は、『各職場の各々が、職場の「仕事の基本プロセス」に従い、きちんと仕事を. w6 J2 T3 D! @( Q# q& H* F6 ^
進められるようになっているか』ということです。+ ^& d8 ]% _( F0 t9 B: D% v: \" |
二つ目は、『リーダーの統率のもと、
) C+ N G) ~* D" n T" c6 V9 o「チームワーク」が取られ、各職場の責任が
* L5 n7 |" @! Dしっかり果たされているか』ということです。 & R2 q0 B! S& l. J
三つ目は、『個人の技能や考える力を高め、
2 u t8 T/ z! r: C C) @次の世代にノウハウを伝承していく、$ G I) F9 ]: n: W# t C' K" b) W
いわゆる 「人材育成」が行われているか』ということです。
8 [% c4 ^2 I) d X8 T B モノと情報をつなげる取り組み （Pull型生産） |
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提升卡
变色卡
发表于 2006-4-12 22:23:59