会議中の感想

　　会社の管理者としては、作業の流れを聞くわけではなくて、作業に起こったあるいは起こる問題を解決する

のは管理者（決議者）の仕事と責任です。

　　各部署はそれぞれの立場があります。しかし、企業の管理は一つ、二つの部署のことを考えることではない

です。全社のことを全面的の考慮しなければいけないです。

　　私の思いでは、今の会社の状況は沢山の人の頭には企業というものは何のものですかが全然分らないです。

或ははっきりと分らないです。企業は家庭工場ではなくて、企業は組織的な人のボディーみたいです。それぞれ

の部署はそれぞれの機能があります。責任の分業がはっきりさせないと、企業の運営がうまく進められないで

す。うち会社には、責任者という人達が責任逃れにはとても上手です。

　　古い人に対して、改革をするのは想像できないほど難しいです。