昨日、部長からA業務の引き続きを知らせました。前この仕事は女の同僚で担当しているが、業務の開拓、維持などに問題がいろいろ有ります。業務の展開は停滞ほどになり、原因について担当者自分にあるけれども、既存市場は幾つかのメーカーにて把握しているので、その状態で自分の分を奪わようとしても大きな代価が必要だと思います。今の状態は弊社にとって市場に踏み始めはすでに大きな絆があり、強い競争力があり、価格、サービス、品質などの方面に差があると思います。
部長は勝手に20%の市場を取ろうと指示したが、自分から見ると、2年の市場開拓しているが経験は少ないといえます。市場容量は推測できるが正式、あるいは正規機関を頼んで調査していなかったので、4億の市場需要量が不信性もあると思い、新たな市場を開拓する際に前期仕事をきゃんとしていないとこれからの担当は一倍の努力が必要です。
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