企業活動の真の健全性は、キャッシュ（現金）の流れが最も正確に反映されます。

近年、企業経営の成果を測定する手段として、
「売上・利益」という指標から「キャッシュフロー」という
現金の流れによる指標が重視されるようになってきました。

このキャッシュフローによる管理は、入金と出金、手元の現金が
明確になることから、計画的な資金計画を立てやすくなり、
值巩bなどのリスクを無くすメリットなどがあります。
また、外部に対するＩＲなどにおいても、キャッシュフローの概念は
正確な企業の健全性を伝えることができるというメリットがあります。

企業活動の流れにおいて、資金調達、売上、回収、返済など、
キャッシュで管理する視点が、正しい資金計画を考えるためには
やはり基本になってくるのではないでしょうか。

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