求翻全文,ただのサラリーマンは不要

kei_kei

ただのサラリーマンは不要
組織における人材には、「2・6・2」の原則が当てはまります。つまり、優秀な人は全体の2割、普通の人が６割、ダメな人が２割という割合で存在するということです。会社にとってダメな人はお荷物以外の何物でもありません。サッサと辞めてもらいたい対象です。
問題は「普通」の６割。この人たちの多くはサラリー（給料）をもらうためだけに働く、文字通りの「サラリーマン」です。今日、企業はどこも最大のコストである人件費を削ることに躍起になっています。そこで少数精鋭主義で組織をスリム化しようとしますから、「普通」の人材にとどまってしまってはリストラの対象になりかねません。

天照大神-qq

1.不要（成为）碌碌无为的“工薪族”
2/6/2分配理论适用于单位里的人才分布比例。优秀的2成，普通的6成，不及格的2成。对公司来说，不及格的员工只能成为负担，属于希望员工本人能自觉提交辞呈的对象。
值得关注的是占6成的“普通”员工，其中的多数人仅仅是为了领取薪水而工作，是名副其实的“工薪族”。现在，无论哪个企业都希望能够尽量缩减最大的成本要素—人工费用，希望应用“精兵理论”来使组织减肥。因此，如果员工始终停留在“普通”人才的级别，就难保不成为裁员的对象。

天照大神-qq

1.不要（成为）碌碌无为的“工薪族”
2/6/2分配理论适用于单位里的人才分布比例。优秀的2成，普通的6成，不及格的2成。对公司来说，不及格的员工只能成为负担，属于希望员工本人能自觉提交辞呈的对象。
值得关注的是占6成的“普通”员工，其中的多数人仅仅是为了领取薪水而工作，是名副其实的“工薪族”。现在，无论哪个企业都希望能够尽量缩减最大的成本要素—人工费用，希望应用“精兵理论”来使组织减肥。因此，如果员工始终停留在“普通”人才的级别，就难保不成为裁员的对象。